قيادة فريق المشاريع
تحقيق النتائج من خلال تحفيز الفريق
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرمقدمة الدورة
هل ترغب في قيادة فرق المشاريع نحو نتائج إيجابية باستمرار؟ هل تسعى لأن تكون قائدًا لا يحقق النتائج فحسب، بل يغرس أيضًا ثقافة الثقة والتعاون؟
تُعد مهارات إدارة المشاريع الفعالة ضرورية في جميع القطاعات. سواء كنت تشغل حاليًا دورًا قياديًا في المشاريع أو تطمح للتقدّم إلى المستوى التالي، فإن هذه الدورة التدريبية في القيادة مصممة خصيصًا لمساعدتك على تطوير وصقل أفضل الممارسات التي تُمكّنك من دعم وإلهام وتحفيز فريقك لتحقيق نتائج متميزة.
في هذه الدورة التدريبية المرموقة لقادة الفرق ستكتسب المهارات الأساسية في إدارة الأفراد، وهي المهارات اللازمة لقيادة فرق ناجحة وعالية الأداء. وستتعلّم كيفية توجيه الفرق نحو أداء استثنائي من خلال التواصل الواضح للمهام، وحل النزاعات، ومعالجة المشكلات بفعالية.
ما أهداف الدورة؟
عبر حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- عرض مهارات تواصل قوية تلهم الآخرين لتحقيق أهداف المشروع
- تحديد المساهمين الرئيسيين و فهم كيفية كسب دعمهم و مساهماتهم
- تطوير أسلوب قيادي يحفّز الثقة و الحماس
- الإنتباه إلى إحتياجات الفريق و نقاط القوة و نقاط الضعف
- تحفيز الزملاء و إشراكهم لكسب إلتزامهم و دعمهم
- تحديد أدوار و مسؤوليات أعضاء فريق المشروع
- التعرّف على كيفية كسب تأييد الفريق و كيفية التخطيط للقيام بذلك و الإشراف على وضع أهداف الفريق
- تتبُع الأداء و المسؤولية و إدارة الوقت
- الإشراف على إجتماعات المشاريع و المفاوضات و إتخاذ القرارات
- تطبيق تقنيات حل المشاكل لحل النزاعات و لإصلاح الخلل الوظيفي لأعضاء الفريق
لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:
- مدراء المشاريع
- قادة المشاريع
- مهندسو المشروع
- موظفو دعم المشاريع
- موظفو المشتريات و المالية
- المهنيون الذين لديهم إهتمام بالعمل في وظيفة إدارة المشروع
- الفنيين بما في ذلك العاملين في مجالات الصيانة و الهندسة و الإنتاج
- أي شخص يقوم بالتحكم في عدة مهام و مواعيد نهائية
كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:
- تمارين عملية وأنشطة جماعية
- دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية
محتوى الدورة
بناء فرق فعالة
- الفرق مقابل المجموعات
- تقديم تقنيات بناء الفريق والحفاظ عليها
- تقييم وتحديد أدوار ومسؤوليات أعضاء فريق المشروع
- القيادة بالنية
- إنشاء قيم للشركة أو الفريق
- التعرف على القيم والعمل بها
- نماذج تطوير الفريق
القيادة وأسلوب القيادة
- مهارات القيادة الفعالة
- استخدام تقنيات التخطيط وإدارة المشاريع لقيادة الفريق
- المستقبل، المشاركة، التنفيذ
- الاتفاق كقائد
- استخدام أدوات التعاون لتحديد الأدوار والمسؤوليات
- قيادة الحزم العمل ومهارات التعاون
- التميز في التفويض
تحفيز الأفراد و الفرق
- التعرف على نقاط القوة الشخصية
- التعامل مع السلوكيات المختلفة (والتعلم منها)
- تعلم مهارات إشراك الأطراف المعنية الرئيسية
- إدارة التكامل
- مهارات اتخاذ القرار الجماعي للفريق
- فهم كيفية وموعد تقديم التغذية الراجعة
- مقدمة عن نموذج لينشيوني
- آثار غياب الثقة
المفاوضات الناجحة
- التفاوض باستخدام تقنيات مناسبة
- فهم كيفية التحضير للمفاوضات
- استخدام مراجعات الأداء لفهم "الصورة الكبيرة"
- تطوير أعضاء الفريق من خلال التتبع والمساءلة
- تحفيز وإلهام الآخرين لتحقيق أداء عالٍ
- تحسين مهارات التواصل الشخصية بفعالية
تطوير الإبداع و الابتكار
- التركيز على حل المشكلات
- التأثير من خلال الإبداع
- فهم كيفية ومتى يتم اتخاذ المخاطر
- التعامل مع مواقف الصراع بوسائل مختلفة
- مواجهة وإدارة المحادثات الصعبة
- القيادة والتوجيه من خلال الاستماع
الشهادة
- شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.