دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
شهادة في التطوير و التغيير المؤسسي
تعلم كيفية تحفيز التغيير في المنظمة
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 10–14 أغسطس 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 19–23 أكتوبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 21–25 ديسمبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 15–19 مارس 2027 | روما | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 26–30 أبريل 2027 | ميلان | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 09–13 أغسطس 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 18–22 أكتوبر 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 20–24 ديسمبر 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
في عالم الأعمال الديناميكي، يُعد التغيير هو الثابت الوحيد. والقدرة على تقبّل التغيير وكسب دعم أصحاب المصلحة بسرعة تُعد من العوامل الحاسمة لتحقيق النجاح المؤسسي. ووفقًا لمسح حديث أجرته "هارفارد بيزنس"، أشار العديد من كبار التنفيذيين إلى أن التكيّف مع التغيير يُعد من أكبر التحديات التي يواجهونها. لذا، إذا كنت تكافح للتأقلم مع التغيير وتواجه مقاومة من فريقك أو زملائك، فهذه الدورة التدريبية صُممت خصيصًا لك. وإذا كنت تبحث بجدية عن أساليب مبتكرة للتعبير عن التغيير وتيسيره، فقد وصلت إلى هدفك — سجّل الآن.
ستزوّدك هذه الدورة التدريبية بمجموعة موسّعة من الأدوات التي تمكّنك من قيادة التغيير في عملك بكفاءة. ومن خلال الممارسة العملية ضمن بيئة تعليمية داعمة، ستستكشف مجموعة متنوعة من الأساليب المثبتة، مما يمكّنك من تحقيق أهدافك باستمرار، والاعتراف بك كأخصائي في تطوير المنظمات والتغيير المؤسسي.
من خلال التعلم المنهجي والممارسة الموجّهة، يعزّز هذا البرنامج التدريبي في تطوير المؤسسات وإدارة التغيير قدرة المشاركين على توصيل التغيير بوضوح، وبناء المشاركة، وخلق بيئة يُحتضن فيها التغيير بدلًا من مقاومته. كما يزوّد المهنيين بأساليب مثبتة تدعم مواءمة المؤسسة، وتحسّن التعاون، وتعزّز المصداقية كجهة مؤثرة وموثوقة في جهود التغيير داخل بيئة العمل.
أهداف الدورة التدريبية
تتعزّز قدرات تطوير المؤسسات وإدارة التغيير من خلال تعلّم موجّه يُحسّن الوعي الذاتي، والتواصل، والقدرة على التأثير خلال مبادرات التغيير. يدعم هذا البرنامج التدريبي المشاركين في تطوير مهارات عملية تشجّع على القبول، والالتزام، وتحقيق نتائج مستدامة.
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- إنشاء ظروف عمل تدعم التغيير بسلاسة وبشكل إيجابي
- توصيل رسائل التغيير بوضوح وثقة وهدف واضح
- تطبيق أدوات إدارة التغيير المثبتة في مواقف عمل حقيقية
- زيادة الوعي الذاتي لبناء علاقات مهنية قائمة على الثقة
- التأثير على مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة لتحقيق التوافق والدعم
- تعزيز المصداقية كمساهم مطّلع في تطوير المؤسسات وإدارة التغيير
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستفيد بشكل خاص:
- المهنيين في قطاع الأعمال ممن لديهم اهتمام بالعمل التعاوني مع الآخرين
- قادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام والمديرين
- أي محترف في مجال الأعمال يسعى للتأثير على الآخرين
- المهنيين المهتمين بتولي مناصب إدارية
- جميع المهنيين الذين لديهم مسؤوليات إدارية مباشرة
منهجية التدريب
يتم تقديم التعلم العملي في هذا البرنامج التدريبي الخاص بتطوير المؤسسات وإدارة التغيير من خلال نهج منظم وجذاب يربط بين النظرية والتطبيق في بيئة العمل. يستكشف المشاركون مفاهيم راسخة في تطوير المؤسسات إلى جانب ممارسات حديثة في قيادة التغيير.
يجمع البرنامج بين مناقشات يقودها المدرب، وتمارين عملية، وتأمل موجّه لتعزيز الفهم. تُستخدم سيناريوهات واقعية لمساعدة المشاركين على تفسير الاستجابات النفسية للتغيير وتطبيق التدخلات المناسبة. كما تشجّع المناقشات الجماعية على التعلم المشترك وتبادل وجهات النظر، مما يعمّق فهم ديناميكيات الفرق والمؤسسات.
يحصل المشاركون أيضًا على فرصة لممارسة أدوات التشخيص وتقنيات التواصل داخل بيئة تعليمية آمنة. يضمن هذا النهج التجريبي إمكانية نقل المعرفة المكتسبة بثقة إلى بيئة العمل لدعم تطوير المؤسسات وتحقيق تغيير مستدام.
المحتوى
- سيكولوجية العمل
- تاريخ تطوير المنظمات (OD)
- ماسلو وهيرتزبرغ وتأثير هوثورن
- تطبيق مفاهيم تطوير المنظماتOD عمليًا
- إدارة التغيير أم قيادة التغيير؟
- المحركات الرئيسية للتغيير
- تحديد نطاق التغيير المؤسسي
- المناهج المختلفة لإدارة التغيير المؤسسي
- التغيير على مستوى الفرد، والفريق، والمؤسسة
- المراحل النفسية الخمس للتغيير وكيفية إدارتها بفعالية
- تطور المنظمة الحديثة
- الهياكل التنظيمية
- سيكولوجية المجموعات وديناميكيات العمل الجماعي
- المجموعات مقابل الفرق
- تطور الفريق
- جمع البيانات وتحليلها
- أهداف جمع البيانات وأساليب البحث
- أدوات التشخيص SWOT، PESTEL، تحليل القوى المحركة
- استقطاب، والاحتفاظ، وتطوير الكفاءات
- إدارة المواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي
- مقدمة حول الثقافة ونماذج هوفستيد
- تأثير الفكر الغربي وحدوده
- الفردية مقابل الجماعية
- كيف تؤثر المعتقدات والمواقف المختلفة على العمل
- تحديد ممارسات تطوير المنظمات OD التي قد تكون مرتبطة بثقافات معينة
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة









