برنامج تأهيل القادة الجدد
تأهيل قادة الغد
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرنبذة عن الدورة التدريبية
لتحقيق الإمكانات الكاملة لأي مؤسسة، لا بد من وجود قيادة فعالة. ولكن، كيف يمكن تنمية هذه القدرات القيادية الحيوية؟
يقدّم برنامج تطوير القادة الجدد أحدث الأساليب والممارسات العالمية لبناء قاعدة قيادية قوية تمكّن المشاركين من الانطلاق بثقة نحو أدوارهم القيادية المستقبلية. إلا أن تعلم المفاهيم وحده لا يكفي؛ ولهذا يتضمن البرنامج يومين إضافيين مخصصين بالكامل للتطبيق العملي المكثف.
و من خلال العمل الجماعي على سيناريوهات الأعمال ودراسات الحالة الواقعية، سيطوّر المشاركون مهاراتهم، ويبنون الثقة اللازمة لترجمة المعرفة إلى أداء قيادي ملموس. إنه أكثر من مجرد برنامج تدريبي؛ إنه نقطة انطلاق فعلية لمسار قيادي ناجح ومستدام.
الأهداف التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية من أندرسون سيكون الحاضرون قادرون على:
- تقييم أسلوبهم القيادي و بناء حيثيات التغيير الشخصي المطلوب
- تطبيق التقنيات اللازمة للتغيير المؤسسي الإستراتيجي
- إستغلال أساليب التواصل التي تضمن المشاركة و التمكين
- خلق ثقافة عمل تتناسب مع الإتجاه المؤسسي الإستراتيجي
- تطبيق إستراتيجيات تكفل الإلتزام و التحسن المتسمر
الفئات المُستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة للمديرين الأوائل و المتوسطين المسؤولين عن نجاح الأقسام أو المنظمات، بالإضافة الى المستشارين و المحترفين الذين يدعمونهم. على سبيل المثال:
- متخصصي الإدارة الذين يسعون إلى شغل أدوار قيادية
- المرشحين الرئيسيين للترقي السريع للقيادة المستقبلية
- القادة الأوائل الذين يواجهون تحدي إحداث تغيير في المنظمة
- متخصصي الموارد البشرية الموكلين بدعم و تدريب قادتهم
آلية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:
- تمارين عملية وأنشطة جماعية
- دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية
محتوى الدورة
القيادة في بيئة عالمية
- مبادئ القيادة
- القيادة كعملية تعلم
- القيادة الإدارية
- التحدي القيادي: التوازن بين الاستراتيجية والثقافة
- القيادة في مؤسسات التفكير الاستراتيجي
- فهم العوامل المترابطة المؤثرة في التغيير
التواصل للقادة
- التواصل: أداة القائد الأساسية
- التواصل بين الأفراد هو تواصل ثنائي الاتجاه
- فهم اختلافات أنماط التواصل الشخصي
- نقل التمكين وتقنيات التحفيز عبر القيادة
- القادة العظماء يستمعون: تقنيات الاستماع الفعّال
- التواصل والعرض التقديمي بتأثير وشغف
الفرق عالية الفاعلية
- أهداف العمل الجماعي
- الخطة الرئيسية لبناء فريق عالي الأداء
- تحديد سلوكيات الفريق الفعّال
- فهم أنماط أعضاء الفريق
- تجاوز العوائق التي تواجه الفرق
- التعامل مع ضعف الأداء والمواقف الصعبة
التحدي القيادي
- التقييم الشخصي وخطة التطوير
- تقييم التواصل والتعامل مع أنماط التواصل المختلفة
- الاستراتيجية – الفهم، المواءمة، وتحديد الأهداف
- الثقافة – التنوع والتعامل مع الثقافات المختلفة
- إدارة التغيير – الرؤية، التخطيط، والتنفيذ
- تقديم وعرض النجاح
تحدي الفريق
- فهم أدوار ومسؤوليات الفريق
- بناء فرق فعالة
- تطوير وتحفيز الفرق
- إدارة الأداء
- التعامل مع الأشخاص الصعبين
- مكافأة النجاح
الشهادات
- شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.