البرنامج التدريبي المتكامل في القيادة
الإدراك و الشغف لقيادة ممارسات الأفراد
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرنبذة عن الدورة التدريبية
القيادة الفعّالة تُعد بلا شك من العوامل الحاسمة لنجاح أي مؤسسة. وقد تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتمكين المهنيين من المهارات الأساسية التي تساعدهم على التألق والنجاح في مختلف البيئات والتحديات.
تغوص هذه الدورة التدريبية في أعماق المبادئ الجوهرية للقيادة، وتُركّز على الوعي الذاتي، والذكاء العاطفي، والمرونة، واتخاذ القرار، وديناميكيات الفريق. وتقدم للمشاركين رؤى عملية تتجاوز النظريات التقليدية، مما يساعدهم على تطوير القدرة على التواصل المؤثر، وبناء فرق عالية الأداء، والتعامل بثقة مع المواقف المعقدة، وذلك من خلال مناقشات تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة واقعية. كما تُركّز الدورة بشكل كبير على الوعي الذاتي، لمساعدة المشاركين على فهم أساليبهم القيادية، وتعزيز التزام فرقهم، وبناء ثقافة مؤسسية قائمة على الثقة والمساءلة والابتكار. وهي دورة ترسم مساراً واضحاً للنمو الشخصي والمهني المستدام.
تُعد هذه الدورة التدريبية مثالية للقادة الصاعدين، والمديرين ذوي الخبرة، والتنفيذيين الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم القيادية، إذ تضمن لهم امتلاك أدوات القيادة المؤثرة وتحقيق النجاح المستدام داخل مؤسساتهم.
الأهداف التدريبية
في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق مبادئ القيادة لتعزيز أداء الفريق
- تطوير الذكاء العاطفي لقيادة أكثر تأثيرًا وفعالية
- التواصل بوضوح وثقة في مختلف المواقف المهنية
- بناء وتحفيز فرق عمل عالية الأداء
- إتقان مهارات اتخاذ القرار والتفكير الاستراتيجي تحت الضغط
- قيادة التغيير المؤسسي برؤية ومرونة
- وضع خطة عمل شخصية لتطوير المهارات القيادية
الفئات المُستهدفة
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتناسب مجموعة واسعة من المهنيين ممن لديهم خبرة في الإدارة، وستكون ذات فائدة كبيرة لـ:
- المدراء التنفيذيين وكبار المديرين
- المدراء وقادة الفرق
- القادة المحددين داخل المؤسسات
- مديري المشاريع
- المتخصصين في الموارد البشرية والتدريب والتطوير
آلية التدريب
تستخدم هذه الدورة التدريبية التفاعلية دراسات حالة، وتمثيلاً للأدوار، ونقاشات جماعية، وتمارين عملية لضمان تعلّم عميق وتطبيق فعّال في الواقع العملي.
محتوى الدورة
فهم القيادة
- تعريف القيادة في عالم ديناميكي
- الفرق بين القيادة والإدارة
- أنماط القيادة وتأثيرها
- الذكاء العاطفي، والمرونة، والوعي الذاتي
- سيكولوجية التأثير والإقناع
- القيادة الأخلاقية واتخاذ القرار
تطوير المهارات القيادية
- مهارات التواصل الفعّال للقادة
- بناء الثقة والمصداقية داخل الفريق
- الإرشاد والتوجيه للنمو المهني
- استراتيجيات اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
- مهارات التفاوض وحل النزاعات
- إدارة الوقت والفعالية الشخصية
قيادة فرق عالية الأداء
- أساسيات ديناميكيات الفرق
- تحفيز الأفراد والفرق نحو النجاح
- استراتيجيات التفويض والتمكين
- إدارة الأداء والمساءلة
- التعامل مع المحادثات الصعبة بثقة
- خلق ثقافة التحسين المستمر
القيادة الاستراتيجية و إدارة التغيير
- دور القائد في قيادة التغيير
- التفكير برؤية والتخطيط الاستراتيجي
- التغلب على مقاومة التغيير
- القيادة في الأزمات والضغوط
- الابتكار والمرونة في القيادة
- تأثير الذكاء الاصطناعي على القيادة الحديثة
تطوير القيادة الشخصية
- التأمل الذاتي والنمو القيادي
- تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين
- إعداد خارطة طريق للقيادة طويلة الأمد
- الاستفادة من التغذية الراجعة في التطوير المستمر
- الحفاظ على التوازن والمرونة بين العمل والحياة
- استدامة التميّز القيادي في المستقبل
الشهادات
- شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.