الإبداع الإداري في التنظيم و التخطيط المُسبق
دور الإبداع في التغيير التنظيمي
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرنبذة عن الدورة التدريبية
في عالم تتسارع فيه المتغيرات، أصبح من غير الممكن الاعتماد على أساليب تقليدية في التخطيط والتنظيم. لم يعد التنظيم مجرّد ترتيب للمهام، ولا التخطيط مجرّد جداول زمنية. بل أصبحت الإدارة الحديثة تعتمد على المرونة، الابتكار، والاستعداد الذهني للتعامل مع المستقبل.
تقدّم هذه الدورة التدريبية تجربة فريدة تمزج بين التفكير الإبداعي، والنماذج العالمية، وأساليب حديثة في تصميم وتنظيم العمل المؤسسي، مما يعزز قدرة المشاركين على إدارة الواقع والتخطيط لما هو قادم.
تتميّز هذه الدورة التدريبية بـ:
- نماذج وأدوات عملية تواكب الواقع التنظيمي المتغير الحديث.
- تصميم تدريجي متكامل يساعد على التدرج من الوعي إلى التطبيق.
- تمارين ذهنية فردية وجماعية لصياغة التنظيم والتخطيط بطرق مبتكرة.
- تطبيقات محاكاة واقعية من بيئات العمل الفعلية.
- ورش عمل تُحاكي السيناريوهات اليومية في مؤسسات متعددة.
الأهداف التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- إعادة بناء منهجيات التنظيم وفق نماذج حديثة.
- استخدام أدوات فعالة في تصميم وتنفيذ خطط مسبقة قابلة للتكيف.
- تطوير القدرة الذهنية في التعامل مع الأولويات والتغيرات.
- تصميم خرائط تنظيمية ديناميكية تساعد على اتخاذ القرار.
- تحليل الفجوات وتحسين الأداء من خلال أساليب متقدمة.
- التعامل مع إدارة التغيير التنظيمي باستخدام نماذج فعالة.
الفئات المُستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المهنيين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:
- المهنيون في مواقع الإشراف أو التنسيق الإداري.
- الراغبون في تطوير مهاراتهم في تصميم الهيكلة الداخلية وتنظيم العمل.
- قادة الفرق ومسؤولو المشاريع والتخطيط المؤسسي.
- العاملون في بيئات تتطلب استباق التحديات وتنسيق الجهود.
آلية التدريب
تعتمد الدورة على نمط تفاعلي عملي يدمج بين العروض التطبيقية، نقاشات فكرية، ورش العمل، تمارين فردية وجماعية، ومحاكاة مواقف حقيقية. سيتم استخدام أدوات تحليل، تصاميم تنظيمية، وتقنيات ذهنية وفنية متقدمة.
محتوى الدورة
التهيئة الذهنية للإبداع و التنظيم
- اختبار الإدراك الذهني لنمط تفكيري الإداري.
- كيف يؤثر نمط تفكيرنا في التخطيط والتنظيم؟
- إدارة الانشغال والتحيزات وتحويلها إلى تنظيم فعّال.
- تمرين جماعي: تحليل الواقع الذهني التنظيمي.
- ورشة عمل: إعادة ضبط التفكير الإداري.
بناء أسس تنظيمية مرنة
- مدخل إلى النماذج التنظيمية الحديثة: ما بعد التسلسل الهرمي.
- نموذج CRAFT في ترتيب المهام والمسؤوليات.
- تطبيق Time Block Design لتنظيم يوم العمل.
- تمرين جماعي: تخطيط تنظيمي لوحدة تشغيلية متغيرة.
- ورشة عمل: خلق نظام عمل مرن داخل بيئة متقلبة.
التخطيط المسبق متعدد الطبقات
- الفرق بين التخطيط التقليدي والتفاعلي.
- نموذج التخطيط المرحلي المرن.
- استخدام Scenario Planning في بيئات متغيرة.
- تمرين جماعي: تصميم خطة مرنة لمشروع افتراضي.
- جلسة محاكاة: اتخاذ قرارات تخطيطية في ظل متغيرات تنظيمية.
أدوات الإبداع في التنظيم و التخطيط
- استخدام التفكير المتشعب في التوسعة التنظيمية.
- بناء خرائط المسار التنظيمي باستخدام Mind Mapping.
- نموذج MoSCoW في ترتيب الأولويات تحت الضغط.
- تمرين جماعي: تطوير خطة عمل غير تقليدية لفريق متعدد.
- ورشة عمل: تصميم سيناريوهات تخطيط استباقي.
ربط الإبداع بالتغيير و بناء خطة عمل
- مبادئ إدارة التغيير الحديثة (Change Management).
- تطبيق منحنى كابلر روس في تقبل التغييرات التنظيمية.
- كيفية دمج التفكير الإبداعي في إدارة التغيير.
- جلسة ختامية: استخلاص الفائدة من التجربة التدريبية.
- إعداد خطة عمل شخصية ترتبط بالتخطيط والتنظيم الاستباقي.
- نموذج انتقال بريدجز.
- نموذج ADKAR.
- نموذج ساتير.
الشهادات
- شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
الشركاء الإستراتيجيون
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.