أندرسون للتدريب

أنماط القيادة و ديناميكيات العمل

إستراتيجيات لإتخاذ القرارات الفعّالة

مواعيد الدورة

حضوري

6 مواعيد

أونلاين

مباشر

مقدمة الدورة

يُكلَّف القادة دائمًا باتخاذ القرارات. ومن يمتلك فهمًا عميقًا لديناميكيات عمليات اتخاذ القرار الفعّال، يكون أكثر قدرة على إصدار أحكام سليمة ومستنيرة. تهدف هذه الدورة التدريبية التفاعلية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاتخاذ قرارات قيادية مؤثرة.

إضافة إلى ذلك، من الضروري أن يفهم القادة شخصيات موظفيهم، وأن يطوّروا التعاطف والعلاقات الفعّالة معهم. سيتعلم المشاركون كيفية تعزيز الوعي الذاتي بنقاط العمى في عملية اتخاذ القرار، وتبنّي استراتيجيات فعالة لإدارة هذه التحديات.

تُقدّم هذه الدورة التدريبية فرصة فريدة للقادة والمديرين لتطوير مهاراتهم في التواصل، وحل المشكلات، وتحمل المخاطر، وترتيب الأولويات، والتأثير الفعّال. كما تساعدهم على تنمية الوعي بأسلوبهم القيادي وتعلّم كيفية تطبيق أنماط القيادة المناسبة وفقًا للمواقف المختلفة واحتياجات فرق العمل.

ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • فهم نمطك القيادي وتطويره
  • تنمية مهارات اتخاذ القرار في مختلف الظروف
  • تعزيز مهارات التواصل مع أعضاء الفريق
  • إدارة الوقت بكفاءة لتنفيذ المهام وتحقيق ميزة تنافسية
  • حل المشكلات بشكل ديناميكي في السياقات القيادية

ما أهداف الدورة؟

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

 

  • فهم أفضل الممارسات في عمليات اتخاذ القرار القيادي
  • تقديم المبررات المنطقية لديناميكيات القيادة الفعالة
  • تطبيق أحدث الأساليب الإبداعية في اتخاذ القرار القيادي
  • مناقشة وتعلّم ديناميكيات أنماط القيادة من خلال دراسات الحالة والتمارين التفاعلية
  • تطوير خطة عمل لتطبيق عملية اتخاذ قرارات قيادية فعالة

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتناسب مجموعة واسعة من المهنيين، بما في ذلك:

  • المشرفون والمراقبون
  • القادة في الأدوار الإشرافية أو التنفيذية
  • المدراء التنفيذيون ومدراء الفرق
  • من يسعون إلى تطوير مهارات القيادة الديناميكية

 

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُقدَّم هذه الدورة التدريبية بأسلوب تفاعلي حديث يعتمد على تقنيات تعليم الكبار لضمان أقصى درجات الاستيعاب والتطبيق العملي. وتشمل:

  • تمثيل الأدوار (Role Play)
  • نقاشات جماعية
  • مواد فيديو تعليمية
  • دراسات حالة
  • عروض مرئية تفاعلية

محتوى الدورة

اليوم1

الوعي الذاتي من أجل قيادة ديناميكية

  • إدراك الحديث الذاتي وتأثيره على الإدراك
  • معرفة الذات واكتشاف القدرات
  • فهم نقاط القوة والضعف
  • بناء علاقات فعالة مع الآخرين
  • التخلص من الحواجز الذهنية والعاطفية
  • دراسة حالة عن القيادة الحاسمة
اليوم2

عملية اتخاذ القرار

  • تعريف وأهمية اتخاذ القرار
  • تقييم مهارات اتخاذ القرار
  • خطوات اتخاذ القرار الناجح
  • تطوير البدائل من خلال العصف الذهني
  • اختيار أفضل الحلول
اليوم3

القيادة الديناميكية لتحقيق أداء الفريق

  • خصائص القائد الديناميكي
  • الانفتاح على الأفكار والبدائل الجديدة
  • التواصل التعاوني الفعّال
  • تعزيز روح الفريق والوحدة
  • تقديم التغذية الراجعة البناءة
  • التأثير الإيجابي نحو رؤية مشتركة
اليوم4

البحث عن الحلول والخيارات

  • أنماط اتخاذ القرار
  • أهمية الحقائق الواقعية
  • كيفية جمع وتحليل المعلومات
  • أدوات تحليل المشكلات
  • تحفيز إبداع الفريق
  • التواصل غير اللفظي لتشجيع تبنّي الأفكار
اليوم5

القيادة الحاسمة لاتخاذ قرارات في الوقت المناسب

  • تحديد المهل الزمنية للقرارات
  • كيفية تفويض اتخاذ القرار
  • الاستعداد لتحمّل نتائج القرارات السيئة
  • التركيز على التغيير الإيجابي
  • إدارة الوقت بجدية
  • رسم خطط واضحة واتخاذ قرارات مؤثرة

الشهادة

  • شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.