أسس القيادة و الإدارة

 قم بتحسين نجاحك و نجاح مؤسستك من خلال الإستفادة من الإمكانيات القيادية لأعضاء الفريق. سيقوم الأعضاء بالتركيز على تطوير المهارات القيادية، و التأثير الشخصي، و كذلك إستكشاف إستراتيجيات لبناء فريق من المحترفين الأقوياء الذين يدعمون بعضهم البعض، و يتعاملون مع المشاكل الصعبة بكفاءة، و يتحملون المسؤولية.

توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين مقدمة شاملة إلى مجموعة المهارات المتنوعة المطلوبة للنجاح، إلى جانب رؤى عملية حول كيفية الانتقال من التخصص الفني إلى أدوار الإشراف وإدارة الفرق.

إذا كنت حديث العهد في الإشراف أو الإدارة، فإن هذه الدورة التدريبية ستزودك بمجموعة من الأفكار العملية التي يمكن أن تؤثر فورًا على طريقة قيادتك وتعاملك مع الآخرين. كما ستُمكّن الدورة المشاركين من تطوير مهاراتهم القيادية، وزيادة تأثيرهم الشخصي، واستكشاف استراتيجيات بناء فرق قوية من المهنيين المتعاونين، القادرين على دعم بعضهم البعض، ومعالجة المشكلات الصعبة بكفاءة، وتحمل المسؤولية. وتركّز الدورة على ممارسات قيادية مرنة وفعالة في مختلف بيئات الأعمال.

كما تُقدّم هذه الدورة التدريبية نظرة شاملة على أفضل ممارسات الإدارة، خصوصًا للمشاركين الجدد في المهام الإشرافية. فهي تُعرّفهم على مجموعة متنوعة من المهارات الأساسية للنجاح، وتوفر رؤى تساعدهم في الانتقال من دور "الخبير الفني" إلى دور الإشراف والإدارة الفعالة للفرق. وإذا كنت حديث العهد بالإدارة أو الإشراف، فإن هذه الدورة تقدم لك مجموعة مركزة من الأفكار التي ستؤثر إيجابيًا على ممارستك فورًا.

تتضمن هذه الدورة التدريبية المحاور التالية:

• أنماط القيادة وعمليات التحول القيادي
• كيفية بناء فريق عمل تعاوني وقوي
• تطوير استراتيجيات استخدام القوة القيادية الشخصية وبناء علاقات تأثير متبادل داخل المنظمة
• استخدام إدارة الأداء بشكل فعّال ومربح
• نموذج الإدارة رباعي الأبعاد: التوجيه، التفويض، التطوير، والإنجاز

تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة من أندرسون من وحدتين يمكن حجزهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:

• الوحدة الأولى: أسس القيادة
• الوحدة الثانية: أسس الإدارة

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

• اكتشاف الكفاءات الجوهرية المطلوبة للقيادة المثالية
• دراسة الجوانب الأخلاقية للقيادة والقيم التي تقود إلى نتائج مستدامة
• تقييم واختيار أدوات الإشراف التي تُسرّع من الأداء
• فهم وتوظيف عملية إدارة الأداء لتحقيق أقصى قيمة ممكنة
• تصميم ومتابعة خطط عمل شخصية لأنفسهم ولأفراد الفريق