آداب السلوك الرقمي والمسؤولية الأخلاقية للذكاء الإصطناعي

أدى التوسع السريع في استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي، ومنصات التعاون الرقمي، والتقنيات المعتمدة على البيانات إلى إحداث تحول جذري في أساليب القيادة التنفيذية وسلوكيات العمل المؤسسي. ولم يعد يُتوقع من القيادات العليا اتخاذ قرارات استراتيجية مدعومة بالذكاء الاصطناعي فحسب، بل أصبح مطلوباً منها أيضاً ترسيخ معايير أخلاقية واضحة للسلوك الرقمي، وضبط استخدام التقنيات الحديثة، وضمان الممارسات المسؤولة داخل المؤسسات.

تركّز هذه الدورة التدريبية التنفيذية على التقاطع الحاسم بين آداب السلوك الرقمي، والمسؤولية الأخلاقية للذكاء الاصطناعي، ومساءلة القيادة العليا. وتهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة، والأطر التنظيمية، والأدوات العملية اللازمة لحوكمة استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول، والحفاظ على الاحترافية الرقمية، وحماية سمعة المؤسسة، وضمان اتخاذ قرارات أخلاقية في بيئات عمل تتزايد فيها الأتمتة.

كما تتناول الدورة تحديات قيادية متقدمة، مثل: سوء استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي غير المصرّح بها (Shadow AI)، والمخاطر الأخلاقية للقرارات المؤتمتة، وقضايا الخصوصية وحماية البيانات، والسلوك الرقمي غير المهني، والتعرض للمخاطر السمعة. وتركز الدورة على الحوكمة، وصياغة السياسات، والإشراف التنفيذي، وبناء الثقافة المؤسسية، لتمكين القيادات من ممارسة دورها بثقة ومسؤولية في العصر الرقمي.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مسؤوليات القيادات التنفيذية في البيئات الرقمية والمعتمدة على الذكاء الاصطناعي
• تطبيق مبادئ آداب السلوك الرقمي في التواصل القيادي وصنع القرار
• تحديد المخاطر الأخلاقية والقانونية والسمعية المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي
• حوكمة تبني الذكاء الاصطناعي والحد من مخاطر الذكاء الاصطناعي الظلي (Shadow AI)
• إعداد سياسات تنفيذية للسلوك الرقمي وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي
• قيادة ثقافة مؤسسية قائمة على المساءلة والشفافية وبناء الثقة
• مواءمة استخدام الذكاء الاصطناعي مع متطلبات الحوكمة والامتثال والقيم المؤسسية