مقاييس و تحليلات الموارد البشرية

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

مقاييس و تحليلات الموارد البشرية

تحقيق التغيير الإستراتيجي و التنظيمي بإستخدام أدوات الموارد البشرية

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
12–16 يناير 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
20–24 أبريل 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
15–19 يونيو 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
19–23 أكتوبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
10–14 نوفمبر 2025 أونلاين $3,950 أحجز الآن
16–20 فبراير 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
13–17 أبريل 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
13–17 يوليو 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
09–13 نوفمبر 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

في ظل المنافسة الشديدة التي يشهدها السوق اليوم، أصبحت القرارات المبنية على الأدلة ضرورة لا غنى عنها لتحقيق النجاح المؤسسي. ورغم أن إدارات الموارد البشرية تجمع البيانات منذ سنوات طويلة، إلا أنها غالبًا ما تغفل عن استخدام هذه البيانات لتفعيل المشاركة الإستراتيجية ودعم اتخاذ القرار على مستوى الإدارة العليا.

تُقدم هذه الدورة التدريبية في مقاييس الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة الأدوات والعقليات المطلوبة للتعامل مع التحديات المرتبطة بالحفاظ على نهج قائم على الأدلة. ستطوّر الثقة والمهارات اللازمة لتحليل المعلومات، وتفسير تحليلات رأس المال البشري، وحل المشكلات، وتقييم الحلول باستخدام مؤشرات الأداء ومقاييس الموارد البشرية.

أهداف الدورة التدريبية

عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون، سيتمكن الحاضرون من:

  • فهم ما هي تحليلات الموارد البشرية وأنواع بيانات الموارد البشرية المختلفة
  • شرح أهمية تحليلات الموارد البشرية في الإستراتيجية والعمليات
  • دراسة استخدام الأطر المرجعية للقياس الداخلي والخارجي
  • إجراء تقييمات تحليلية متعمقة للمشكلات
  • اتخاذ قرارات قائمة على الأدلة بدلاً من الآراء
  • تعريف مبادئ التغيير التنظيمي

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:

  • متخصصي الموارد البشرية في المنظمات الذين يرغبون في تطوير دور الموارد البشرية داخل المنظمة
  • متخصصي الموارد البشرية المكلفون بتوفير بيانات الموارد البشرية لدعم تطوير الإستراتيجية و تنفيذها
  • كبار المديرين الذين يرغبون في فهم كيف يمكنهم تحقيق التغيير الإستراتيجي و التنظيمي في مؤسستهم، و إستخدام الموارد البشرية لتحقيق ذلك
  • متخصصو تكنولوجيا المعلومات الذين يهتمون ببيانات الموارد البشرية لتحقيق الأهداف التنظيمية.

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

المحتوى

اليوم الأول: مقدمة في التحليلات و الإستراتيجية و دور الموارد البشرية
  • مبررات الاعتماد على النهج القائم على الأدلة
  • الفرق بين البيانات والمعلومات والرؤى
  • تعريف التحليلات والتحليلات التنبؤية
  • الموارد البشرية الإستراتيجية مقابل الإدارة التقليدية للأفراد
  • مساهمة الموارد البشرية في الإستراتيجية
  • نهج رأس المال البشري
اليوم الثاني: أدوات وأساليب الموارد البشرية
  • البيانات الكمية مقابل البيانات النوعية
  • تحليل المشكلات العقلاني ونماذج اتخاذ القرار
  • مقاييس فعالية وكفاءة وتأثير الموارد البشرية
  • أساليب جمع البيانات والمقارنة المرجعية (Benchmarking)
  • التقييم الذاتي للموظفين وأدوات التقارير الذاتية
  • المراقبة والتحليلات الإلكترونية للقوى العاملة
اليوم الثالث: قيادة التغيير التنظيمي
  • فهم السياق الثقافي للمؤسسة
  • الطبيعة الديناميكية للأعمال والبيئة والتكنولوجيا كمحرّكات للتغيير
  • نظريات التغيير التنظيمي وكيفية استخدامها
  • العوامل الممكنة والمعيقة للتغيير
  • مقاومة التغيير
  • تنفيذ التغيير الإستراتيجي
اليوم الرابع: تطبيق مقاييس الموارد البشرية والتحليلات في الواقع العملي
  • بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)
  • تخطيط الموارد البشرية
  • تحليلات التوظيف
  • التخطيط للإحلال الوظيفي وإدارة المواهب
  • إدارة الغياب الوظيفي
  • تحليل المهارات وتحليل الاحتياجات التدريبية
اليوم الخامس: المقاييس والتحليلات لتحسين أداء الموظفين
  • إدارة الأداء
  • تحفيز الموظفين
  • التفاعل الوظيفي (Engagement)
  • التمكين والمساءلة
  • الخاتمة وخطة العمل المستقبلية
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×