قيادة التغيرات الإستراتيجية في الموارد البشرية
تحسين مستقبل الموارد البشرية كشريك إستراتيجي قيّم
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرنبذة عن الدورة التدريبية
يهدف التحول في الموارد البشرية إلى تحقيق نتائج ملموسة للأعمال. تم تصميم هذه الدورة التدريبية أندرسون لتمكين المشاركين من تجاوز الإدارة الأساسية، مع التركيز على الجهود التحويلية لتعزيز وظائف وخدمات الموارد البشرية بما يتماشى مع الأهداف والاستراتيجيات المؤسسية مثل الجودة، والإنتاجية، ورضا العملاء.
تركز هذه الدورة التدريبية على دور المتخصصين في الموارد البشرية في المساهمة الاستراتيجية في الأعمال، وتعزيز الشراكة الحقيقية. سيكتسب المشاركون المهارات والمعرفة اللازمة للانتقال من مقدمي الخدمات إلى شركاء استراتيجيين، مما يضمن تلبية المنظمة للاحتياجات التجارية الأوسع وتلبية توقعات أصحاب المصلحة. تعتبر هذه الدورة ضرورية لأولئك الذين يسعون إلى إحداث ثورة في قسم الموارد البشرية ووظائفه.
الأهداف التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية من أندرسون، سيتمكن المشاركون من:
- صياغة خطة لتحويل المتطلبات الاستراتيجية إلى أهداف للموارد البشرية
- إنشاء خطة عمل استراتيجية للموارد البشرية لتحقيق الأهداف المؤسسية
- صياغة نموذج عمل للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية (SHRM)
- تقييم دور الموارد البشرية في تطوير وتنفيذ الاستراتيجية
- شرح مفهوم الاستراتيجية التجارية
الفئات المُستهدفة
هذه الدورة التدريبية من أندرسون مناسبة لمجموعة واسعة من المتخصصين في الموارد البشرية، ولكنها ستكون ذات فائدة كبيرة لـ:
- مديري ومديرات الموارد البشرية، والمختصين والمستشارين في الموارد البشرية
- المخططين، والمخططين الاستراتيجيين
- المتخصصين في التدريب، والتعلم، وتطوير الموظفين
- العاملين في إدارة المواهب
- شركاء الأعمال في الموارد البشرية
- وكلاء التغيير
آلية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:
- تمارين عملية وأنشطة جماعية
- دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية
محتوى الدورة
ممارسة الموارد البشرية الاستراتيجية
- فهم الاستراتيجية التنظيمية
- تطوير الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM)
- نماذج الموارد البشرية الجديدة
- الشركاء التجاريون، والخدمات المشتركة، ومراكز الخبرة
- الخطوات اللازمة لتكوين استراتيجية للموارد البشرية
نماذج الأعمال وتحليل أصحاب المصلحة
- مقدمة في تحليل أصحاب المصلحة
- من هم أصحاب المصلحة لديك؟
- أدوات تحليل أصحاب المصلحة
- إنشاء نموذج عمل
- مخطط نموذج العمل للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM)
أدوات التحليل العملي للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- أدوات التحليل الاستراتيجي
- تحليل SWOT وPESTLE
- استخدام تحليل القوى الخمس (5-Forces)
- مقدمة في بطاقات الأداء المتوازن (Balanced Scorecards)
- مقاييس الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM Metrics)
التوجهات التي تؤثر على المنظمات والموارد البشرية
- الاتجاهات المؤثرة في الموارد البشرية
- القيادة والموارد البشرية
- العمل الجماعي
- قضايا الاحتفاظ بالموظفين
- مستقبل الموارد البشرية
تقييم وظيفة الموارد البشرية
- البرمجيات الخاصة بالتخطيط التنبؤي وتحليل التوجهات
- مثال عملي للقياس - الغياب الوظيفي
- مساهمة الموارد البشرية في تحقيق القيمة المضافة
- تقييم وظيفة الموارد البشرية
- تخطيط العمل الشخصي
الشهادات
- شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.