الجدول الزمني و الرسوم

29 أبريل - 03 مايو 2024دبي - الإمارات العربية المتحدة$5,950
05 - 09 أغسطس 2024لندن - المملكة المتحدة$5,950
23 - 27 ديسمبر 2024دبي - الإمارات العربية المتحدة$5,950

نظرة عامة على الدورة التدريبية

هل تعاني من طريقة قياس القيمة المستلمة من فاتورة الموارد البشرية الخاصة بك؟ هل تعتمد على آراء الآخرين و أحكامهم المتنوعة لتحديد النجاح و الفعالية؟ من المعروف أن العائد على الإستثمار المتوقع من أغلى الأصول التي لدى المؤسسة، و هو قيّم للغاية بحيث لا يمكن تركه للصدفة. توفر هذه الدورة التدريبية من أندرسون للتدريب للمشاركين عملية تحديد و قياس مساهمة المديرين و الموظفين مقابل متطلبات المنظمة. مع القيمة المضافة المتمثلة في مراجعة المهارات و الثغرات في المهارات و الأداء، و إكتشاف المواهب و مواطن القوة و الأدلة للمكافآت المنظمة و برامج التقدير.

التجربة و العمل مع الأمثلة اليومية المستمدّة من مجموعة واسعة من المنظمات و الكفاءات؛ نماذج و أدوات كيفية تحويل القرار الذاتي إلى فوائد ملموسة، سيعود المشاركون إلى العمل مع الوضوح المطلوب لتغيير تعريف مصطلح "جيد" إلى إجراءات محددة لتنفيذها.

أهداف الدورة التدريبية

عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون، سيتمكن الحاضرون من:

  • تحديد المهارات المعرفية و السلوك الأكثر أهمية الذي تحتاجه المنظمة لتحقيق رؤيتها و رسالتها و أهدافها الإستراتيجية
  • تقديم دليل مفصل و متدرج لتحديد الكفاءات و الأدلة عليها
  • مناقشة و تعلّم التطبيق العملي لأُطر الكفاءات من خلال الدراسات الفردية و التمارين
  • فهم مجموعة المخاطر التقنية و المخاطر البشرية المرتبطة بإدخال أُطر الكفاءات و كيفية التخفيف منها
  • وضع خطة عمل لتصميم و إستخدام أُطر الكفاءات في منظماتهم، و ربطها بأفضل الممارسات الأخرى ذات الصلة مثل التوظيف القائم على الكفاءة، هياكل الدرجات، إدارة المواهب، و التخطيط لتعاقب الموظفين
  • قياس الفوائد من حيث خفض الإستنزاف، و إختيار الأفضل، و زيادة المشاركة و التحفيز و زيادة العائد على الاستثمار

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل:

هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين الذين يشاركون في أي جانب من جوانب الإستخدام الفعّال للمديرين و الموظفين الذين يطبقون مهاراتهم المعرفية و سلوكياتهم المتوافقة مع الأهداف الإستراتيجية للمنظمات و الذين يرغبون في فهم و تنفيذ و تحسين أحدث مفاهيم إدارة رأس المال البشري و العمليات و الأفكار. على سبيل المثال:

  • الرؤساء التنفيذيون
  • أعضاء مجلس الإدارة
  • كبار المديرين
  • أصحاب الأعمال
  • مدراء الموارد البشرية
  • متخصصي الموارد البشرية
  • مستشاري الأعمال
تحميل PDF
تحميل بروشور الدورة

نظرة عامة على الدورة التدريبية

هل تعاني من طريقة قياس القيمة المستلمة من فاتورة الموارد البشرية الخاصة بك؟ هل تعتمد على آراء الآخرين و أحكامهم المتنوعة لتحديد النجاح و الفعالية؟ من المعروف أن العائد على الإستثمار المتوقع من أغلى الأصول التي لدى المؤسسة، و هو قيّم للغاية بحيث لا يمكن تركه للصدفة. توفر هذه الدورة التدريبية من أندرسون للتدريب للمشاركين عملية تحديد و قياس مساهمة المديرين و الموظفين مقابل متطلبات المنظمة. مع القيمة المضافة المتمثلة في مراجعة المهارات و الثغرات في المهارات و الأداء، و إكتشاف المواهب و مواطن القوة و الأدلة للمكافآت المنظمة و برامج التقدير.

التجربة و العمل مع الأمثلة اليومية المستمدّة من مجموعة واسعة من المنظمات و الكفاءات؛ نماذج و أدوات كيفية تحويل القرار الذاتي إلى فوائد ملموسة، سيعود المشاركون إلى العمل مع الوضوح المطلوب لتغيير تعريف مصطلح "جيد" إلى إجراءات محددة لتنفيذها.

أهداف الدورة التدريبية

عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون، سيتمكن الحاضرون من:

  • تحديد المهارات المعرفية و السلوك الأكثر أهمية الذي تحتاجه المنظمة لتحقيق رؤيتها و رسالتها و أهدافها الإستراتيجية
  • تقديم دليل مفصل و متدرج لتحديد الكفاءات و الأدلة عليها
  • مناقشة و تعلّم التطبيق العملي لأُطر الكفاءات من خلال الدراسات الفردية و التمارين
  • فهم مجموعة المخاطر التقنية و المخاطر البشرية المرتبطة بإدخال أُطر الكفاءات و كيفية التخفيف منها
  • وضع خطة عمل لتصميم و إستخدام أُطر الكفاءات في منظماتهم، و ربطها بأفضل الممارسات الأخرى ذات الصلة مثل التوظيف القائم على الكفاءة، هياكل الدرجات، إدارة المواهب، و التخطيط لتعاقب الموظفين
  • قياس الفوائد من حيث خفض الإستنزاف، و إختيار الأفضل، و زيادة المشاركة و التحفيز و زيادة العائد على الاستثمار

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل:

هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين الذين يشاركون في أي جانب من جوانب الإستخدام الفعّال للمديرين و الموظفين الذين يطبقون مهاراتهم المعرفية و سلوكياتهم المتوافقة مع الأهداف الإستراتيجية للمنظمات و الذين يرغبون في فهم و تنفيذ و تحسين أحدث مفاهيم إدارة رأس المال البشري و العمليات و الأفكار. على سبيل المثال:

  • الرؤساء التنفيذيون
  • أعضاء مجلس الإدارة
  • كبار المديرين
  • أصحاب الأعمال
  • مدراء الموارد البشرية
  • متخصصي الموارد البشرية
  • مستشاري الأعمال

من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:

  • دور أُطر الكفاءة
  • تحديد الكفاءات التنظيمية
  • تطوير أُطر العمل
  • وضع معايير قائمة على الأدلة
  • التقديم للمجموعات الأساسية و الفصائل الوظيفية
  • تنفيذ الأُطر القائمة على الكفاءة لتحقيق النتائج
  • تقييم الأداء بموضوعية بإستخدام بيانات الكفاءة و مؤشرات الأدلة
  • ترسيخ التفكير في الكفاءة عبر ثقافات العمل
  • الإستفادة من تقييم الكفاءة في إدارة الأداء و المواهب و تخطيط تعاقب الموظفين
  • قياس تقرير العائد الناجح على الإستثمار (ROI)

الشهادة

يؤكد ختم المعهد الأمريكي للموارد البشرية (www.HRCI.org) أن مركز أندرسون للتطوير التنفيذي يستوفي المعايير الخاصة بإعادة الإعتماد لأيٍ من أوراق إعتماد معهد إدارة المواد البشرية الثمانية، بما في ذلك SPHR®  و PHR®.

  • سيتم تقديم شهادة أندرسون الخاصة بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية و إتمامها.
  • سوف يكون الختم المعتمد للمعهد الأمريكي للموارد البشرية و الساعات المعتمدة الممنوحة معلن عنها على شهادة إتمام الدورة التدريبية

للحصول على معلومات أو دورات تعاقدية

لمزيد من المعلومات حول هذه الدورة ، اتصل بنا أو راسلنا عبر البريد الإلكتروني:

اتصل بنا:
+971 4 365 8363

البريد الالكتروني: info@anderson.ae

اطلب تدريبًا مخصصًا وتجربة تعليمية لمؤسستك الآن:

أطلب تدريبا مخصصا

طلب الاتصال

    مشاركة