دورة تدريبية مكثفة

إدارة الجودة الشاملة للأعمال

بناء ثقافة التميّز المؤسسي و التحسين المستمر

مواعيد الدورة

حضوري

3 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نبذة عن الدورة التدريبية

تمثل إدارة الجودة الشاملة أحد الركائز الأساسية لتحقيق التميز والنجاح المستدام في المؤسسات الحديثة. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالفهم العميق للمفاهيم والمبادئ والتقنيات الأساسية لتطبيق الجودة الشاملة في بيئة العمل، مع التركيز على الأدوات العملية والحالات الواقعية التي تساعدهم في تحسين الأداء المؤسسي وزيادة رضا العملاء. ستسهم هذه الدورة التدريبية في تمكين المشاركين من تبني نهج شامل للتحسين المستمر وقيادة مبادرات الجودة في مؤسساتهم.

ستتناول هذه الدورة التدريبية المحاور التالية:

  • المفاهيم الأساسية والمبادئ الثمانية لإدارة الجودة الشاملة
  • أدوات تحليل وتحسين الجودة المستخدمة عالميًا
  • دمج الجودة في الإدارة والعمليات التشغيلية
  • بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الجودة والتميز
  • وضع خطة عملية للتحسين المستمر وضمان الجودة

الأهداف التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مبادئ إدارة الجودة الشاملة
  • تطبيق أدوات تحليل الجودة الأساسية
  • تطوير خطة لتحسين الأداء المؤسسي
  • تحليل العمليات وتحديد فرص التحسين
  • دمج الجودة في الاستراتيجية التنظيمية

الفئات المُستهدفة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتناسب جميع المهنيين المهتمين بتحسين الأداء المؤسسي من خلال الجودة. وهي مناسبة للمستويات الإدارية المختلفة، وتلائم:

  • مدراء الجودة والتحسين المستمر
  • مدراء العمليات والإنتاج
  • مسؤولو الموارد البشرية والتطوير
  • المهندسون والمشرفون الفنيون
  • العاملون في الأقسام الإدارية والخدمية

آلية التدريب

ستُقدَّم هذه الدورة التدريبية باستخدام مزيج من الأساليب التدريبية الفعّالة لضمان الفهم العميق وتطبيق المعرفة المكتسبة. يشمل ذلك العروض التقديمية التفاعلية، ورش العمل الجماعية، تحليل حالات عملية، مناقشات مفتوحة، وأنشطة محاكاة تطبيقية. كما سيتم توفير مواد مرجعية تدعم عملية التعلم والتطبيق.

محتوى الدورة

اليوم1

مدخل إلى إدارة الجودة الشاملة

  • المفاهيم الأساسية للجودة الشاملة.
  • تطور نظم الجودة عبر الزمن.
  • المبادئ الثمانية لإدارة الجودة الشاملة.
  • فوائد تطبيق الجودة الشاملة في الأعمال.
  • التحديات في تطبيق الجودة الشاملة.
  • الفرق بين الجودة الشاملة والجودة التقليدية.
اليوم2

الأدوات الأساسية لإدارة الجودة

  • أدوات الجودة السبع الأساسية.
  • استخدام تحليل السبب الجذري.
  • خرائط التدفق وتحليل العمليات.
  • استخدام مخططات باريتو.
  • التحكم الإحصائي في الجودة.
  • تطبيق الأدوات على حالات عملية.
اليوم3

تطبيق الجودة في العمليات المؤسسية

  • الجودة في الإدارة والقيادة.
  • دمج الجودة في التخطيط الاستراتيجي.
  • تحسين العمليات باستخدام كايزن.
  • ضبط الجودة في سلاسل التوريد.
  • إدارة الأداء وتقييم الفعالية.
  • مؤشرات قياس الجودة.
اليوم4

ثقافة الجودة والتميز المؤسسي

  • بناء ثقافة تنظيمية داعمة للجودة.
  • القيادة ودورها في دعم الجودة.
  • إشراك العاملين في تحسين الجودة.
  • إدارة التغيير في بيئة الجودة.
  • معايير التميز المؤسسي (EFQM).
  • دراسة حالات من مؤسسات ناجحة.
اليوم5

إستراتيجيات التحسين المستمر وضمان الجودة

  • مفاهيم التحسين المستمر (PDCA).
  • إدارة المخاطر في الجودة.
  • التدقيق الداخلي وضمان الجودة.
  • التغذية الراجعة وتطوير الأداء.
  • الاستعداد للاعتمادات وشهادات الجودة.
  • خطة عمل لتحسين الجودة المؤسسية.

الشهادات

  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
    يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).

الشركاء الإستراتيجيون

AZTech Training & Consultancy
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.