مقاييس و تحليلات الموارد البشرية
تحقيق التغيير الإستراتيجي و التنظيمي بإستخدام أدوات الموارد البشرية
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرنبذة عن الدورة التدريبية
في ظل المنافسة الشديدة التي يشهدها السوق اليوم، أصبحت القرارات المبنية على الأدلة ضرورة لا غنى عنها لتحقيق النجاح المؤسسي. ورغم أن إدارات الموارد البشرية تجمع البيانات منذ سنوات طويلة، إلا أنها غالبًا ما تغفل عن استخدام هذه البيانات لتفعيل المشاركة الإستراتيجية ودعم اتخاذ القرار على مستوى الإدارة العليا.
تُقدم هذه الدورة التدريبية في مقاييس الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة الأدوات والعقليات المطلوبة للتعامل مع التحديات المرتبطة بالحفاظ على نهج قائم على الأدلة. ستطوّر الثقة والمهارات اللازمة لتحليل المعلومات، وتفسير تحليلات رأس المال البشري، وحل المشكلات، وتقييم الحلول باستخدام مؤشرات الأداء ومقاييس الموارد البشرية.
الأهداف التدريبية
عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون، سيتمكن الحاضرون من:
- فهم ما هي تحليلات الموارد البشرية وأنواع بيانات الموارد البشرية المختلفة
- شرح أهمية تحليلات الموارد البشرية في الإستراتيجية والعمليات
- دراسة استخدام الأطر المرجعية للقياس الداخلي والخارجي
- إجراء تقييمات تحليلية متعمقة للمشكلات
- اتخاذ قرارات قائمة على الأدلة بدلاً من الآراء
- تعريف مبادئ التغيير التنظيمي
الفئات المُستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:
- متخصصي الموارد البشرية في المنظمات الذين يرغبون في تطوير دور الموارد البشرية داخل المنظمة
- متخصصي الموارد البشرية المكلفون بتوفير بيانات الموارد البشرية لدعم تطوير الإستراتيجية و تنفيذها
- كبار المديرين الذين يرغبون في فهم كيف يمكنهم تحقيق التغيير الإستراتيجي و التنظيمي في مؤسستهم، و إستخدام الموارد البشرية لتحقيق ذلك
- متخصصو تكنولوجيا المعلومات الذين يهتمون ببيانات الموارد البشرية لتحقيق الأهداف التنظيمية.
آلية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:
- تمارين عملية وأنشطة جماعية
- دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية
محتوى الدورة
مقدمة في التحليلات و الإستراتيجية و دور الموارد البشرية
- مبررات الاعتماد على النهج القائم على الأدلة
- الفرق بين البيانات والمعلومات والرؤى
- تعريف التحليلات والتحليلات التنبؤية
- الموارد البشرية الإستراتيجية مقابل الإدارة التقليدية للأفراد
- مساهمة الموارد البشرية في الإستراتيجية
- نهج رأس المال البشري
أدوات وأساليب الموارد البشرية
- البيانات الكمية مقابل البيانات النوعية
- تحليل المشكلات العقلاني ونماذج اتخاذ القرار
- مقاييس فعالية وكفاءة وتأثير الموارد البشرية
- أساليب جمع البيانات والمقارنة المرجعية (Benchmarking)
- التقييم الذاتي للموظفين وأدوات التقارير الذاتية
- المراقبة والتحليلات الإلكترونية للقوى العاملة
قيادة التغيير التنظيمي
- فهم السياق الثقافي للمؤسسة
- الطبيعة الديناميكية للأعمال والبيئة والتكنولوجيا كمحرّكات للتغيير
- نظريات التغيير التنظيمي وكيفية استخدامها
- العوامل الممكنة والمعيقة للتغيير
- مقاومة التغيير
- تنفيذ التغيير الإستراتيجي
تطبيق مقاييس الموارد البشرية والتحليلات في الواقع العملي
- بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)
- تخطيط الموارد البشرية
- تحليلات التوظيف
- التخطيط للإحلال الوظيفي وإدارة المواهب
- إدارة الغياب الوظيفي
- تحليل المهارات وتحليل الاحتياجات التدريبية
المقاييس والتحليلات لتحسين أداء الموظفين
- إدارة الأداء
- تحفيز الموظفين
- التفاعل الوظيفي (Engagement)
- التمكين والمساءلة
- الخاتمة وخطة العمل المستقبلية
الشهادات
- شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.