القيادة التنظيمية الفعّالة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القيادة التنظيمية الفعّالة

القيادة الإستراتيجية و التكتيكية و التشغيلية للنجاح التنظيمي

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخالموقعالرسوم
28 يوليو–01 أغسطس 2025دبي$5,950أحجز مقعدا
27–31 أكتوبر 2025روما$5,950أحجز مقعدا
12–16 يناير 2026لندن$5,950أحجز مقعدا
27 أبريل–01 مايو 2026أمستردام$5,950أحجز مقعدا
27–31 يوليو 2026دبي$5,950أحجز مقعدا
26–30 أكتوبر 2026روما$5,950أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

ما هي مستويات القيادة اللازمة في المنظمة؟ كيف يتم تعريفها؟ ما أهمية الحصول على هذا الحق؟

القيادة مطلوبة على جميع المستويات في المؤسسة، و يمكن تعريف هذه المستويات على أنها القيادة الإستراتيجية و التشغيلية و التكتيكية. تفهم المنظمات الناجحة نظام القيادة و السلطة التي تأتي مع هذا الفهم. يمكن تجنب إزدواجية الجهد و الإرتباك و توفير الرؤية و الفهم و الوضوح و القدرة على التكيف (VUCA) لقيادة العالم الحديث.

ستوضّح هذه الدورة التدريبية التفاعلية المقدّمة من أندرسون مستوى الأفضلية للقيادة لديك، بالإضافة إلى توفير رؤية كاملة و شاملة للقيادة التنظيمية، و كيف تتفاعل المستويات الثلاثة و تكمّل بعضها البعض. إن المهارات و المعارف المكتسبة في هذه الدورة التدريبية ضرورية للقيادة، و كذلك لتحقيق النجاح التنظيمي و الإستدامة في العالم الحديث.

أهداف الدورة التدريبية

عبر حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من

  • فهم و تطبيق نظام القيادة التنظيمية
  • صياغة و نقل إستراتيجية و رؤية مقنعة
  • خلق ظروف الفوز للقادة التكتيكيين
  • الإستفادة من القيادة التشغيلية لتحقيق الأهداف
  • إنشاء منظمة مبنية على الرؤية

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:

  • أعضاء فريق الإدارة العليا و القيادة التنظيمية
  • المهنيين و القادة المسؤولين عن الإستراتيجية، و تطوير الأعمال، و التطوير التنظيمي (OD) و الموارد البشرية
  • مديري المستوى المتوسط ​​و المتقدم
  • المدراء التنفيذيين و العمليين

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  •  تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

المحتوى

اليوم الأول: فهم القيادة التنظيمية
  • تعريف القيادة داخل المنظمة
  • العوامل السلوكية الرئيسية في القيادة
  • القيادة في عالم سريع التغير (VUCA)
  • فهم القيادة الاستراتيجية، التشغيلية، والتكتيكية
  • قيادة التغيير داخل المنظمة
  • تقييم القيادة: هل أنت استراتيجي، تشغيلي أم تكتيكي؟
اليوم الثاني: الرؤية والاستراتيجية: القيادة الاستراتيجية
  • خصائص القادة الاستراتيجيين
  • البيانات والعوامل المؤثرة في التخطيط الاستراتيجي
  • تطوير الاستراتيجية: رسالة أم شعار؟
  • بناء علامتك التجارية القيادية
  • التفاعل الإلهامي والتأثير القيادي
  • التواصل ونشر الاستراتيجية للحصول على دعم الآخرين
اليوم الثالث: التنفيذ والأداء: القيادة التكتيكية
  • خصائص وسلوكيات القادة التكتيكيين
  • البيانات والتخطيط التكتيكي
  • إدارة الأداء والتحفيز
  • فهم ديناميكيات الفريق
  • بناء تماسك الفريق
  • التدريب والتفاعل لتحقيق النجاح
اليوم الرابع: ربط الاستراتيجية بالتكتيك: القيادة التشغيلية
  • خصائص ومتطلبات القادة التشغيليين
  • إتقان مبادئ الإدارة التشغيلية
  • ربط الأهداف الاستراتيجية بالأهداف التكتيكية
  • إدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين: التعاون بين الأقسام المختلفة
  • إدارة الاجتماعات التشغيلية
  • تحويل الأفكار السلبية إلى إنجازات إيجابية
اليوم الخامس: بناء منظمة قيادية
  • إنشاء ثقافة تنظيمية ملهمة
  • تطوير رؤية واستراتيجية تعاونية
  • التحسين المستمر لتحقيق النجاح المؤسسي
  • القيادة عبر الحدود التنظيمية: القيادة الافتراضية
  • منظمة تعاونية: تمرين جماعي
  • وضع خطة عمل وخطوات التنفيذ التالية
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×