أندرسون للتدريب

الإدارة الإستراتيجية للأزمات و دمجها مع الخطط الأمنية للإستجابة لحالات الطوارئ

المهارات الأساسية لجميع المستجيبين للطوارئ

مواعيد الدورة

حضوري

8 مواعيد

أونلاين

مباشر

مقدمة الدورة

يجب أن يتمكن قادة فريق إدارة الأزمات (CMT) وفريق الاستجابة للطوارئ (ERT) من الوصول إلى المعلومات الصحيحة في الوقت المناسب وبالمستوى المناسب من التفاصيل لاتخاذ قرارات فعالة. لقد ثبت على مدى السنوات الماضية أن القيادة القوية أثناء الأزمات ضرورية لاحتواء المخاطر. ومع تزايد نطاق الحوادث المحتملة التي تهدد عمليات الأعمال والإنتاج والسمعة العالمية، أصبحت إدارة الأزمات أكثر تعقيدًا.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتعليم المبادئ الأساسية للإدارة الاستراتيجية للأزمات، مع التركيز على كيفية تحديد واختيار وتنفيذ الأهداف المؤسسية أثناء الأزمات. ستتعلم كيفية الاستفادة من مهارات القيادة الحقيقية لتحقيق أفضل النتائج وإدارة الأزمات بكفاءة.

ستتناول هذه الدورة التدريبية المحاور التالية:

  • النجاح في أربعة مجالات حيوية من الاستجابة للطوارئ
  • استخدام خمسة مستويات من القيادة لتحقيق أقصى استفادة من فرق العمل
  • أربعة عشر سمة أساسية يجب تعلمها لتكون قائدًا فعالًا في الأزمات
  • كيفية تجنب الإدارة السيئة التي قد تؤدي إلى تفاقم الأزمة
  • التقييم السريع للخيارات، واتخاذ القرارات، وإعادة تعريف المعايير
  • تحليل العامل البشري، الاستعداد النفسي، الانضباط والقيادة

ما أهداف الدورة؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • اكتساب معرفة عميقة حول الإدارة الاستراتيجية للأزمات
  • تطوير استراتيجيات فعالة لتمكين الفرق من الاستجابة للأزمات بكفاءة
  • تحليل خمسة سلوكيات قيادية مدمرة و ست استراتيجيات قيادية ناجحة أثناء الأزمات
  • تطبيق خمسة مجالات وظيفية رئيسية لنظام قيادة الحوادث
  • التخطيط لتنفيذ تمارين متعددة الوكالات لتعزيز الاستجابة للطوارئ
  • استخدام تقنيات متقدمة لتحسين الأداء القيادي أثناء الأزمات

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية موجهة لأي شخص يجد نفسه مسؤولًا عن قيادة أو تنفيذ آليات إدارة الأزمات، الاستجابة للطوارئ، أو استمرارية واستعادة الأعمال. وهي مناسبة لفئات مهنية متعددة، لكنها ستكون ذات فائدة كبيرة لكل من:

  • المتخصصين في إدارة الحرائق
  • المتخصصين في إدارة الأمن
  • مسؤولي الصحة والسلامة والبيئة (HSE)
  • العاملين في إدارة العمليات، الأصول، والمرافق
  • المتخصصين في المخاطر، التسويق، والتأمين
  • الأشخاص المكلّفين بالاستجابة للحوادث والطوارئ والأزمات
  • المدراء المباشرين، المشرفين، وغيرهم من المهنيين الراغبين في تقييم مستوى فهمهم لعمليات الاستجابة للطوارئ
  • المهنيين الذين أُسندت إليهم مهام في إدارة الأزمات دون أن تتاح لهم فرصة كافية للتفرغ لها أو التدريب عليها

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

محتوى الدورة

اليوم1

تقييم المخاطر بهدف التخفيف منها والاستجابة للتحديات

  • فهم الإدارة الاستراتيجية للأزمات
  • تحليل مجموعة المخاطر التي قد تواجه المؤسسة
  • أدوار ومسؤوليات فريق إدارة الأزمات وفريق الاستجابة للطوارئ
  • كيفية إدارة القضايا قبل أن تتحول إلى أزمة
  • تحديد الأطراف المعنية الداخلية والخارجية التي يجب إشراكها في الاستجابة للأزمة
  • خمسة سلوكيات قيادية مدمرة يجب تجنبها و ست استراتيجيات قيادية ناجحة
  • فهم منحنى الإنكار ومتلازمة التفكير الجماعي أثناء الأزمات
اليوم2

التخطيط والأمن – من يجب إشراكه وما الذي يجب مراعاته

  • إدارة الأمن وحماية الأصول أثناء الأزمات
  • دراسات حالة حول أسباب فشل بعض الشركات ونجاح أخرى في إدارة الأزمات
  • استبيان تقييم ذاتي بناءً على الجلسات السابقة
  • تطوير وتحسين وتنفيذ خطط الاستجابة للطوارئ
  • استراتيجيات إدارة استمرارية الأعمال  (BCM)
  • ورشة عمل تحليل دراسة حالة
اليوم3

الاتصالات في الأزمات وإدارة الحوادث في الموقع

  • أنظمة قيادة الحوادث  (ICS)
  • العناصر الأساسية للنجاح في إدارة الأزمات في موقع الحدث
  • مراكز الاتصال بالطوارئ: تجنب الأخطاء العشرة الأكثر شيوعًا
  • إدارة السمعة في الأزمات والتعامل مع وسائل التواصل الاجتماعي
  • المؤتمرات الصحفية وخطوات إعداد اللقاءات التلفزيونية أثناء الأزمات
  • دراسة حالة حول استراتيجيات التواصل أثناء الأزمات
  • تمرين عملي: تطوير استراتيجية اتصال للأزمات
اليوم4

العامل البشري – ما الذي قد يسير على نحو صحيح أو خاطئ؟

  • استراتيجيات التنبيه والتحذير أثناء الأزمات
  • خطط الإخلاء والاستجابة للحوادث الكبرى
  • محاكاة حادث كبير – ورشة عمل لعب الأدوار
  • الاعتبارات النفسية والرعاية الاجتماعية أثناء إدارة الأزمات
  • كيفية تحسين معنويات الموظفين وثقتهم في عمليات الاستجابة للأزمات
  • استبيان حول جاهزية فرق الطوارئ
  • دراسة حالة مؤسسية حول الأخطاء التي قد يرتكبها مجلس الإدارة في إدارة الأزمات
اليوم5

اختبار خطط إدارة الأزمات والتدريب والتطبيق

  • تحليل ثلاث دراسات حالة لها نفس السبب الجذري – هل نتعلم من الأخطاء؟
  • تنفيذ التمارين: للتحقق من فاعلية الخطط والإجراءات
  • كيفية تحقيق نتائج مثمرة من التمارين العملية
  • التقييم بعد الحوادث، مهارات التقييم وإدارة التقييمات الساخنة والباردة
  • كتابة تقارير التقييم النهائية، إعداد الملخصات التنفيذية والتوصيات الرئيسية
  • كيفية تنفيذ التوصيات واستمرار عملية التحسين المستمر

الشهادة

  • شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.