دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
مهارات القيادة و التأثير الإستراتيجي
التداخل بين الإستراتيجية و القيادة و التواصل
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 04–08 أغسطس 2025 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 06–10 أكتوبر 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 22–26 ديسمبر 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 30 مارس–03 أبريل 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| التاريخ | الآلية | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 23–27 فبراير 2026 | أونلاين | $3,950 | أحجز الآن |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
هذه الدورة التدريبية من أندرسون موجهة لمديري أقسام العمليات والدعم الفني مثل التصنيع والهندسة والخدمات اللوجستية والمبيعات والتسويق، بالإضافة إلى تكنولوجيا المعلومات (IT) والموارد البشرية والمشتريات والذين يرغبون في تطوير إمكانياتهم الإستراتيجية. إن دور القادة مليء بالتحديات. ولذا فإن فهم كيفية الإستخدام الأمثل للموارد والكفاءات كأصول إستراتيجية، بما في ذلك القدرات الرقمية، مع تطوير إمكانية إستشعار التغيرات في البيئة الخارجية أمر ضروري لتمكين الشركات من الإستجابة السريعة لعالم شديد التنافس و سريع التطور. والتواصل بفعالية مع الفرق لا يستلزم فقط مهارات شخصية ممتازة ولكنه يحتاج أيضاً إلى القدرة على إختيار وسائل التواصل الفعّالة. ولتحقيق النتائج المرجوة، يلزم وجود المهارات التأثيرية والقدرة على توصيل رسائل المنظمة بالإضافة إلى الإستماع لإشارات التغير وتحليلها. إن تطوير الإستراتيجية والتطبيق الإستراتيجي وجهان لعملة واحدة: وهو أمر يساعد المديرين في تطوير عملهم.
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون، سيتمكن المشاركون من:
- التعرف على النهج المختلفة لتطوير الإستراتيجيات و تطبيقها مثل: الإستراتيجيات التنافسية والخارجة عن المألوف وإستراتيجية المحيط الأزرق والإستراتيجيات المعتمدة على الموارد
- فهم العلاقة بين الرؤية والإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي والتنفيذي ووضع الأهداف
- فهم نطاق وسائل التواصل المتاحة في منظمات القرن الواحد والعشرين وكيفية إستخدامها بكفاءة
- تطوير مهارات القيادة للتواصل الفعّال: التواصل الكتابي والشفهي، والإستخدام الفعّال للوسائط
- تطوير مهارات القائد التحويلي: صاحب رؤية و ملهم للتواصل مع الموظفين وتحفيزهم
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية من أندرسون مصممة للأفراد الذين يحتلون حالياً أو يسعون لشغل مناصب في الإدارة الوسطى و العليا، و يطمحون لتطوير معرفتهم و خبرتهم في الإستراتيجية و أن يصبحوا متواصلين أكثر كفاءة. و يشمل ذلك كلاً من:
- المديرين وكبار المديرين
- قادة الفرق
- مديري إستراتيجية الشركة و الموارد البشرية والمشتريات والأقسام التنفيذية الأخرى
- رؤساء الأقسام
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:
- تمارين عملية وأنشطة جماعية
- دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية
المحتوى
- مفهوم وأهمية التفكير الإستراتيجي كأساس لتطوير الإستراتيجيات الصحيحة
- مقدمة في التخطيط الاستراتيجي
- نموذج كوتر (Kotter) لتطوير الإستراتيجية، والذي أصبح لا يُطبق بالعصر الحديث
- التفكير الاستراتيجي الحديث - مَن، كيف، متى، ولماذا؟
- العوامل النفسية الاستراتيجية، الخيارات، والقرارات
- قصص عن النجاح والفشل الاستراتيجي
- الأدوات، والعوامل الداخلية الخارجية المؤثرة، والأساليب المختلفة المستخدمة بتطوير الإستراتيجيات الخاصة بالتحليل الرباعي SWOT
- العوامل الخارجية المؤثرة بتحليل PESTEL
- العلاقة والترابط ما بين الرؤية، والرسالة، والقيم عند تنفيذ الاستراتيجية
- الأهداف الذكية SMART - تحويل الأحلام إلى وقائع ملموسة
- أهمية إدارة المخاطر وتحليل أسلوب "ماذا لو" كجزء من صياغة الخطة الإستراتيجية
- معرفة ماهية نتائج الأعمال الناجحة
- نطاق وسائل ومهارات الكتابة، والتواصل الخاصة بك؛ الشفهية وغير الشفهية
- وسائل التواصل المتاحة للقادة بالعصر الرقمي؛ مميزاتها وعيوبها النسبية
- تطوير مهاراتك التأثيرية والإقناعية ومهارات التفاوض الفعال
- فهم أسلوب وتكتيكات المفاوض الخصم
- القيادة الإستراتيجية الفعالة لتطوير أداء الفريق الوظيفي
- التحسين الأمثل والمستمر لأداء كل عضو بالفريق الوظيفي
- التمييز ما بين القيادة والإدارة فيما يتعلق بالاستراتيجية
- نظريات وأساليب القيادة - مجموعة أدوات متنوعة للقادة
- ما الذي يدفعك للقيادة الكفؤة؟
- عدم اتخاذ قرار هو بمثابة "قرار!"
- استراتيجيات المحيط الأزرق والأحمر
- كيفية تتبع أداء العمل بإستخدام سجلات الأداء وأساليب القياس؟
- تعلم كيفية إعادة برمجة عقلك الباطن لتحقيق النجاح المطلوب
- معرفة كيفية تحفيز نفسك والآخرين
- كيفية تدريب نفسك ذاتياً للاستفادة القصوى من إمكانياتك الرائعة غير المحدودة
- رحلة التغيير الايجابي بالحياة
- خطة عمل شخصية استراتيجية، تمكّنك من الوصول إلى الأهداف بدقة ووضوح
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
