دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
برنامج في إدارة إستمرارية الأعمال و التعافي من الكوارث
تحقيق المرونة من خلال استراتيجيات فعالة لاستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 29 ديسمبر 2025–02 يناير 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 27 أبريل–01 مايو 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 03–07 أغسطس 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 12–16 أكتوبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 28 ديسمبر 2026–01 يناير 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
في ظل التغيرات السريعة وحالة عدم اليقين في بيئة الأعمال اليوم، تواجه المؤسسات العديد من المخاطر التي قد تعطل عملياتها، تضر بسمعتها، وتهدد استدامتها على المدى الطويل. لا تقتصر استمرارية الأعمال (BC) والتعافي من الكوارث (DR) على مجرد الاستجابة للأزمات، بل تهدف إلى تحقيق التميز التشغيلي من خلال التعامل الاستباقي مع المخاطر، والتكيف مع الاضطرابات، وضمان استعادة الوظائف الأساسية بسرعة.
توفر هذه الدورة التدريبية فهمًا شاملاً لمبادئ إدارة استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث، مع التركيز على النهج الاستراتيجي والمنهجي لضمان استدامة العمليات المؤسسية. سيكتسب المشاركون منهجيات وأدوات وأطر عمل مثبتة تمكّن المؤسسات من إدارة المخاطر بكفاءة، والاستجابة للأزمات بفعالية، واستعادة العمليات بسلاسة. في نهاية الدورة، سيحصل المشاركون على المعرفة والمهارات اللازمة لتعزيز مرونة مؤسساتهم، وحماية أصولها، وضمان استمراريتها في مواجهة التحديات.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المبادئ الأساسية وأهمية التميز التشغيلي في استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
- تطوير خطط شاملة لاستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث تتماشى مع الأهداف المؤسسية.
- تحديد وتقييم المخاطر المحتملة ونقاط الضعف وتأثيراتها على العمليات التجارية.
- تنفيذ استراتيجيات وأفضل الممارسات لتعزيز مرونة المؤسسة.
- تصميم أطر فعالة لإدارة الأزمات والاستجابة للطوارئ.
- تنسيق عمليات الاستعادة بسلاسة لتقليل التوقف والخسائر التشغيلية.
- تقييم وتحسين أنظمة استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث من خلال الاختبارات والتدقيق المنتظم.
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستفيد بشكل خاص:
- المتخصصين في استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث
- أخصائيي ومسؤولي إدارة المخاطر
- مديري العمليات وتكنولوجيا المعلومات
- فرق إدارة الأزمات والاستجابة للطوارئ
- كبار التنفيذيين والقادة المسؤولين عن تعزيز مرونة المؤسسات
- المهنيين العاملين في الامتثال والحوكمة والرقابة الداخلية
منهجية التدريب
يعتمد هذا البرنامج التدريبي من أندرسون على منهجية ديناميكية وعملية مستندة إلى مبادئ تعليم الكبار المجربة. ولضمان أقصى درجات الفهم، والتفاعل، والاحتفاظ بالمعلومات، يدمج البرنامج مجموعة متوازنة من الأساليب، تشمل العروض التقديمية التي يقودها الخبراء، والمناقشات الجماعية التفاعلية، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين التطبيقية. كما يتم تشجيع المشاركين على مشاركة تجاربهم العملية وتطبيق المفاهيم على سيناريوهات واقعية، بما يضمن تحقيق أقصى قدر من الفائدة والقدرة على التطبيق الفوري في بيئة العمل.
المحتوى
- مقدمة في استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث والتميز التشغيلي.
- المفاهيم الأساسية: المخاطر، المرونة، والاستعادة.
- مواءمة استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث مع الاستراتيجية والأهداف المؤسسية.
- دراسات حالة حول تطبيق ناجح لاستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
- تحديد المخاطر وتقييمها وتحديد أولوياتها.
- تحليل نقاط الضعف وتقييم تأثير الأعمال.
- تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر.
- الأدوات والتقنيات لمراقبة المخاطر وتقييمها.
- تصميم أطر إدارة الأزمات.
- استراتيجيات الاتصال أثناء الأزمات.
- دور القيادة في إدارة الأزمات.
- سيناريوهات من الواقع.
- المكونات الأساسية لخطة التعافي من الكوارث.
- التعافي من كوارث تقنية المعلومات: النسخ الاحتياطي للبيانات، الاستعادة، واعتبارات الأمن السيبراني.
- تنسيق جهود الاستعادة بين الفرق وأصحاب المصلحة.
- قياس أهداف وقت الاستعادة (RTOs) وأهداف نقطة الاستعادة (RPOs).
- دمج استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث في أطر التحسين المستمر.
- إجراء اختبارات وتدريبات ومراجعات دورية لخطط استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة كفاءة استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
- تطوير ثقافة المرونة والتميز داخل المؤسسة.
- مشروع نهائي جماعي: تصميم خطة استمرارية أعمال وتعافي من الكوارث بمستوى تميز تشغيلي
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
