أندرسون للتدريب

القادة الجدد في العصر الرقمي

تحديث مهاراتك القيادية لعصر التحول الرقمي

مواعيد الدورة

حضوري

7 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

مقدمة الدورة

لقد أصبح التحول الرقمي واقعًا يحيط بنا من كل جانب — من الأتمتة البسيطة للمهام اليومية إلى الاستخدام المعقّد للذكاء الاصطناعي. وفي ذات الوقت، يُتوقع من القادة اليوم أن يتحلّوا بمستويات أعلى من المعرفة والوعي لمواجهة عالم يتسم بالتقلّب، والغموض، والتعقيد، وعدم اليقين.

من ناحية أخرى، أصبح العملاء أكثر تطلبًا، واشتدت المنافسة، بينما تغيّرت توقعات الموظفين بشكل جذري. فهم يبحثون الآن عن علاقة نفسية جديدة مع أصحاب العمل — علاقة تقوم على مزيد من الحرية، والاختيار، والانخراط الحقيقي.

فكيف يمكن للقادة التكيّف في ظل هذه الظروف؟ توفّر هذه الدورة التدريبية مجموعة من المفاهيم، والأدوات، والأساليب التي تمكّن القادة من النجاة والتميّز في منظمات القرن الحادي والعشرين الرقمية.

تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • فهم القوى التقنية التي تُعيد تشكيل بيئة العمل والمؤسسات
  • التعرف على كيف تتبنى الشركات الناجحة هذه التحولات
  • خلق قيمة مضافة من خلال رفع الإنتاجية الفردية
  • تطوير كفاءات القرن الـ21 في إدارة التغيير والاستراتيجية المؤسسية
  • بناء قوى عاملة مبتكرة ومبادرِة قادرة على قيادة التغيير الرقمي

ما أهداف الدورة؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تقييم أسلوبهم القيادي في العصر الرقمي وتحديد التغييرات المطلوبة
  • مواكبة احتياجات العملاء المتغيرة بفعل الرقمنة
  • تطبيق تقنيات التغيير الاستراتيجي داخل المؤسسة
  • توظيف أساليب الاتصال التي تحفّز وتُمكّن العاملين في البيئات الرقمية
  • خلق ثقافة عمل تتناغم مع التحول الرقمي

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة للعديد من المهنيين، و لكنها ستكون أكثر فائدة لــ:

  • القادة والمدراء أصحاب الخبرة الراغبين بتطوير مهاراتهم في العصر الرقمي
  • من تأثر دورهم المهني بتحوّل شركاتهم إلى الرقمنة
  • الكفاءات عالية الإمكانيات المُرشّحة للمسار القيادي السريع
  • القادة الذين يقودون التغيير المؤسسي في بيئة متسارعة
  • مسؤولو الموارد البشرية وقادة التغيير داخل المؤسسات

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تعتمد هذه الدورة التدريبية على مزيج تفاعلي من المحاضرات والنقاشات الجماعية والدراسات التطبيقية، إضافةً إلى أدوات تقييم فردية للتغذية الراجعة. كما سيتم استخدام دراسات حالة من منظمات حديثة تحوّلت رقميًا لتوضيح الممارسات الناجحة.

محتوى الدورة

اليوم1

الرقمنة و تأثيرها على الأعمال

  • تطوّر التكنولوجيا الرقمية وثوراتها
  • عالم VUCA: التقلب – الغموض – التعقيد – عدم اليقين
  • شركات ازدهرت بينما سقطت منافساتها — ماذا نتعلم؟
  • الآثار الخمسة للرقمنة على العمليات المؤسسية
  • توقعات العميل الرقمي — وكيف نُلبيها؟
  • بناء الاستراتيجية في زمن التحوّل الرقمي
اليوم2

الإبداع و الإبتكار في بيئة مضطربة

  • دراسات حالة لشركات مُبتكرة مُزعزِعة للسوق
  • كيف تُصبح مبتكرًا؟ السمات والأساليب
  • ثقافات متطرفة… وشركات ناجحة جدًا — ماذا نتعلم منها؟
  • القيادة المرنة (Agile Leadership): المفهوم والتطبيق
  • تحفيز الموظفين على التجريب والابتكار وتقبّل الفشل
  • عرض الأفكار الجديدة بقوة وتأثير
اليوم3

إدارة الأفراد في عالم رقمي

  • الأجيال X وY وZ —  ما الذي يبحثون عنه في العمل؟
  • القادة العظماء يُحسنون الاستماع: تقنيات الإنصات النشط
  • كيف تغيّرت إدارة الأفراد خلال 10 سنوات؟
  • التحفيز وإدارة الأداء في مؤسسات القرن 21
  • صياغة رؤية رقمية ملهمة
  • نماذج حديثة لإدارة الأفراد: من التوجيه إلى القيادة التشاركية
اليوم4

الإنتاجية الشخصية في العصر الرقمي

  • التخلّي عن أساليب العمل التقليدية في المنظمات الحديثة
  • البريد الإلكتروني والاجتماعات: أدوات تُهدر الوقت إن لم تُدار بذكاء
  • نموذج متكامل لترتيب الأولويات وإدارة الوقت
  • التعامل مع التسويف ومضيّعات الوقت
  • إدارة الاجتماعات: كيف تقود لقاءً فعّالًا ومتنوّعًا؟
  • الاجتماعات الإبداعية: تفكير مختلف لحلول جديدة
اليوم5

العمل الجماعي في العصر الرقمي

  • سلوكيات الفرق الفعّالة وغير الفعّالة في بيئة رقمية
  • أنماط التوظيف الجديدة: عن بعد، هجين، مصفوفي
  • أدوات التعاون الرقمي ورفع الإنتاجية الجماعية
  • تحديث بيئة العمل المادية والافتراضية
  • التنوع والدمج: العمر، الجنس، القدرات، أنماط العمل
  • إدارة التغيير: من الرؤية إلى التخطيط والتنفيذ

الشهادة

    • سيتم منح شهادة استكمال الدورة التدريبية لمن يحضر ويستكمل الدورة.
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.