البرنامج المتكامل في القيادة الواعية : الضرورة الجديدة للقيادة

المقدمة:

برنامج تدريب القيادة الواعية: الضرورة الجديدة للقيادة مصمم لتزويد القادة بالمهارات الأساسية والتفكير الذي يلزم للنجاح في المشهد التجاري المتطور بسرعة اليوم. في هذه الدورة التحولية، سيستكشف المشاركون مبادئ القيادة الواعية وسيتعلمون استراتيجيات عملية لتعزيز فعاليتهم كقادة. من خلال مزيج من الجلسات التفاعلية والمناقشات والأنشطة التجريبية، سيحصل المشاركون على رؤى قيمة في الوعي الذاتي والذكاء العاطفي والتواصل الأصيل، وتعزيز بيئات شاملة.

من ينبغي لهم الحضور:

هذا البرنامج التدريبي مثالي للقادة على جميع المستويات داخل المؤسسات الذين ملتزمون بتعزيز مهاراتهم القيادية ودفع التغيير الإيجابي. سواء كنت تنفذيًا ذو خبرة، أو مديرًا في المستوى المتوسط، أو قائدًا ناشئًا، ستزودك هذه الدورة بالأدوات والتقنيات اللازمة للقيادة بغرض أكبر ووضوح ورحمة. بالإضافة إلى ذلك، ستجد المحترفون في مجال الموارد البشرية والاستشاريون وأي شخص مهتم بفهم وتنفيذ مبادئ القيادة الواعية هذا البرنامج مفيدًا للغاية.

الأهداف:

بحلول نهاية هذا البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:

تحديد القيادة الواعية والتعبير عن أهميتها في بيئة الأعمال الحالية.

تطوير الوعي بالذات والذكاء العاطفي لتعزيز فعالية القيادة.

بناء علاقات أصيلة وتمكين الآخرين لتحقيق الأهداف المشتركة.

التواصل بوضوح وتعاطف ورحمة لتعزيز الثقة والتعاون.

زراعة المرونة والقدرة على التكيف للتنقل في التحديات وقيادة التغيير.

مواءمة الغرض الشخصي والتنظيمي للإلهام والتحفيز للفرق.

تعزيز الشمولية والتنوع لخلق ثقافة الانتماء والابتكار.

اتخاذ قرارات أخلاقية والقيادة بنزاهة في حالات معقدة.

قيادة التغيير بفعالية وإدارة المقاومة لدفع النجاح التنظيمي.

وضع خطة عمل لتطبيق مبادئ القيادة الواعية في ممارسات القيادة اليومية.

اليوم 1:

• مقدمة في القيادة الواعية
• ما هي القيادة الواعية؟
• لماذا هي مهمة في بيئة الأعمال الحالية؟
• فهم الوعي بالذات في القيادة
• استكشاف مفهوم الوعي بالذات
• تقنيات لتطوير الوعي بالذات كقائد
• دور الذكاء العاطفي
• تحديد الذكاء العاطفي
• تعزيز مهارات الذكاء العاطفي لقيادة فعالة

اليوم 2:

• بناء علاقات أصيلة
• أهمية العلاقات الأصيلة في القيادة
• استراتيجيات لبناء والحفاظ على اتصالات أصيلة
• تمكين الآخرين
• أهمية تمكين أعضاء الفريق
• تقنيات لتفويض بفعالية وتعزيز الحكم الذاتي
• التواصل بوضوح ورحمة
• أهمية التواصل بوضوح ورحمة
• ممارسة الاستماع الفعال والتواصل التعاطفي

اليوم 3:

• زراعة المرونة والقدرة على التكيف
• فهم المرونة والقدرة على التكيف في القيادة
• استراتيجيات لزراعة المرونة في الذات والآخرين
• القيادة بالغرض والرؤية
• تحديد الغرض والرؤية التنظيمية
• مواءمة الغرض الشخصي والتنظيمي للقيادة الفعالة

اليوم 4:

• تعزيز الشمولية والتنوع
• فهم أهمية الشمولية والتنوع في القيادة
• استراتيجيات لتعزيز بيئة عمل شاملة ومتنوعة
• اتخاذ القرارات الأخلاقية
• استكشاف المعضلات الأخلاقية في القيادة
• أطر لاتخاذ القرارات الأخلاقية في حالات التحدي

اليوم 5:

• قيادة التغيير
• فهم ديناميات التغيير في المؤسسات
• استراتيجيات لقيادة التغيير بفعالية وإدارة المقاومة
• التكامل وتخطيط العمل
• التفكير في الدروس الرئيسية من التدريب
• وضع خطة عمل لتطبيق مبادئ القيادة الواعية في ممارسات القيادة اليومية.