دورة تدريبية مكثفة

الإبتكار و الإنتاجية المؤسسية

الإبداع في صياغة الإستراتيجيات و تنفيذها

مواعيد الدورة

حضوري

6 مواعيد

أونلاين

مباشر

نبذة عن الدورة التدريبية

تعمل هذه الدورة التدريبية على تطوير المهارات الأساسية لتعزيز الإبداع، والتفكير الاستراتيجي، وممارسات العمل عالية الأداء داخل المؤسسات الحديثة. يركّز محتوى الدورة على كيفية تحسين الفاعلية الشخصية والمساهمة في نجاح المؤسسة من خلال أساليب مبتكرة وتنفيذ استراتيجيات منظمة.

سيستكشف المشاركون كيف تؤثر نقاط القوة الفردية، والسمات الشخصية، والمهارات الاجتماعية في الأداء الوظيفي والابتكار. وتؤكد الدورة على تقنيات عملية لتحسين الإنتاجية، وإدارة الأولويات، وتطبيق أدوات إدارة المشاريع الأساسية لدعم سير العمل وتحقيق الأهداف بكفاءة.

كما تسلط الدورة الضوء على أهمية التعاون، والتنوع، والوعي بالعلاقات في تعزيز الابتكار. وسيتعلم المشاركون كيفية إدارة الخلافات بشكل بنّاء، وتحسين التواصل، والمساهمة في بناء فرق عالية الأداء. ومن خلال الجمع بين الإبداع والقيادة واستراتيجيات الإنتاجية، تساعد الدورة المهنيين على إطلاق إمكاناتهم وتقديم قيمة أكبر داخل مؤسساتهم.

الأهداف التدريبية

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعزيز الفاعلية المهنية من خلال تطوير مهارات إدارة الإنتاجية والابتكار والتفكير الاستراتيجي. وتزوّد المشاركين بأدوات عملية لتحسين الأداء والتواصل والقدرات القيادية.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • التعرّف على السمات الشخصية وتطبيق استراتيجيات للنجاح المهني
  • إدارة الخلافات بفعالية باستخدام مهارات التواصل والعلاقات
  • تطبيق أدوات إدارة المشاريع الأساسية وأطر الإنتاجية
  • تقييم أداء الفرق وتحديد مجالات التحسين
  • تحسين الإنتاجية الشخصية من خلال تحديد الأولويات وإدارة الوقت
  • فهم دور المبادرة في القيادة والتطوير المهني
  • تطوير استراتيجيات لتعزيز التعاون والعلاقات المهنية
  • تطبيق التفكير الإبداعي لتحسين النتائج المؤسسية والابتكار

الفئات المُستهدفة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمهنيين الذين يسعون إلى تعزيز فاعليتهم الشخصية، وإمكاناتهم القيادية، وأدائهم في بيئة العمل. وتدعم الأفراد الذين يهدفون إلى المساهمة بفعالية أكبر في نجاح المؤسسة من خلال الابتكار وتحسين الإنتاجية.

ستكون هذه الدورة مفيدة بشكل كبير لـ:

المديرين المتوسطين وكبار المديرين المسؤولين عن أداء الفرق والمؤسسة

المهنيين الراغبين في تحسين الإنتاجية الشخصية والفاعلية في العمل

الأفراد الذين يسعون لتعزيز مهارات التواصل وبناء العلاقات

الموظفين ذوي الإمكانات العالية المرشحين للقيادة

المشرفين والمديرين الطامحين للأدوار القيادية

الاستشاريين والمهنيين الداعمين لمبادرات التحسين المؤسسي

آلية التدريب

تستخدم هذه الدورة التدريبية نهجًا تفاعليًا وعمليًا مصممًا لتعزيز القدرات الشخصية والمهنية. تجمع الدورة بين العروض المنظمة والمناقشات الموجهة لشرح المفاهيم الأساسية المتعلقة بالإنتاجية والابتكار والقيادة.

سيشارك المتدربون في تمارين عملية، ودراسات حالة، وسيناريوهات واقعية توضح كيفية تطبيق أدوات الإنتاجية، وإدارة العلاقات، وتعزيز اتخاذ القرار. وتشجع المناقشات التفاعلية على تبادل المعرفة والتفكير في تحديات بيئة العمل.

كما تتضمن الدورة تمارين حول التواصل، وإدارة الخلافات، وحل المشكلات الإبداعي لتعزيز التعلم. يضمن هذا النهج المتكامل اكتساب المشاركين مهارات قابلة للتطبيق لتحسين الأداء، وتعزيز الابتكار، والمساهمة بفعالية في نجاح المؤسسة.

محتوى الدورة

اليوم1

قوة الذات

  • بناء صورة ذاتية إيجابية
  • تطوير معتقدات داعمة ومحفزة
  • استخدام برمجة اللغوية العصبية والتفكير الإيجابي لإنشاء مستقبل ناجح
  • قوة المبادرة كأول خطوة في مسار التميز
  • تحليل الشخصية وفهم تأثيرها على الأداء
  • الكفاءة المهنية ودورها في إضافة قيمة للمؤسسة
اليوم2

خلق قيمة مؤسسية

  • إدارة الأولويات والوقت مع التركيز على الأهداف الرئيسية
  • السيطرة على الإنتاجية الشخصية من خلال استراتيجيات فعالة
  • تحويل الأداء من معايير ذكية SMART إلى معايير أكثر تطورًا SMARTER
  • قيادة اجتماعات منتجة في العمل: إدارة وتقدير وتوظيف التنوع
  • قيادة الاجتماعات بطريقة إبداعية لتعزيز التفكير الابتكاري
  • نظرة عامة على إدارة المشاريع وأسسها
اليوم3

إضافة قيمة من خلال الوعي بالعلاقات

  • تحليل الصراعات السياسية في المؤسسات من منظور تحليل التعاملات
  • تأثير سمات الشخصية والسلوكيات على إدارة الصراع
  • فهم نظرية الوعي بالعلاقات لإدارة ردود الفعل تجاه النزاعات
  • التواصل بحزم وفعالية دون مواجهة مباشرة
  • تحضير استراتيجيات تفاوض فعالة وتطوير مهارات الإقناع
  • تحقيق نتائج منتجة باستخدام نموذج الاتفاق المتوازن لتحقيق مكاسب مشتركة
اليوم4

الاستفادة من التنوع والإبداع في الفريق

  • أهمية التنوع الثقافي في بيئات العمل العالمية
  • دور الفرق ذات الأداء العالي في تحقيق القيمة المؤسسية
  • تجنب المشكلات التي تعيق الأداء الفعّال للفريق
  • تحليل الاحتياجات وتقييم الأداء الحالي للفريق
  • تعزيز التنوع داخل الفرق لتحقيق نتائج منتجة
  • مواءمة الأهداف بين الإنتاجية والربحية لتحقيق الكفاءة المؤسسية
اليوم5

القيادة بالمبادرة واتخاذ القرارات الاستباقية

  • التفكير الاستباقي واستغلال الفرص المتاحة
  • القيادة الفعالة في أي مستوى داخل المؤسسة لتعزيز المصداقية
  • فهم الذكاء العاطفي وتأثيره على نتائج العمل
  • تحليل أنماط القيادة وتأثيرها على بيئة العمل
  • بناء الثقة باستخدام نموذج العوامل الأربعة لتعزيز المشاركة والتمكين

الشهادات

  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
    يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).

الشركاء الإستراتيجيون

AZTech Training & Consultancy
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.