الإتجاهات الحديثة في تحديد الأهداف و التخطيط و إتخاذ القرارات
خلق نجاح مستقبلي عبر التوجيه، الوضوح و الغاية
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرمقدمة الدورة
هل لديك رؤية واضحة وهدف محدد ورسالة في عملك؟ أم أنك، مثل كثير من الموظفين، تجد نفسك دائمًا تتفاعل مع المواعيد النهائية والمهام العاجلة دون خطة واضحة؟
إن التحوّل إلى قائد فعّال – سواء في حياتك الشخصية أو المهنية – يتطلب وضوحًا في الأهداف، ومعرفة كيفية تحقيقها، واتخاذ قرارات حاسمة لتحقيق نتائج ملموسة. وعندما تشعر بأنك غارق في ضغط العمل أو تتخذ قرارات أقل من المستوى المطلوب، فإن ذلك غالبًا ما يشير إلى حاجة لتعزيز جودة التفكير.
يدرك القادة المتميزون أهمية التوقف لتقييم موقعهم الحالي، ووضع أهداف ملهمة، وتخطيط خطوات دقيقة، وتطوير مهاراتهم القيادية والإدارية.
توفر لك هذه الدورة التدريبية الفرصة المثالية لتحقيق ذلك. حيث تتناول بعمق المهارات الأساسية للقيادة الفعّالة: تحديد الأهداف، التخطيط الاستراتيجي، واتخاذ القرار. ومن خلال مشاركتك في هذه الدورة، ستكتسب الحافز والوضوح والاتجاه لرفع مستوى فعالية أدائك في العمل والحياة إلى مستوى جديد كليًا.
ما أهداف الدورة؟
بحضور هذه الدورة التدريبية من أندرسون، سيكون الحاضرون قادرون على معرفة:
- أحدث المفاتيح الضرورية لتصبح قائداً من الطراز الأول
- التقنيات اللازمة لخلق خطط عمل فعالة للأفراد و المجموعات
- مبادئ إدارة الوقت و التدريبات على التخطيط و تحديد الأولويات و وضع الأهداف و المداومة عليها
- الأفكار و العادات و المعتقدات المتوفرة في الأشخاص الذين يحققون أهدافهم
- مهارات التواصل و التدريب اللازمة لتمكين نفسك و فريقك
- إستخدام حدسك لإتخاذ قرارات سريعة و دقيقة
- نماذج إتخاذ القرارات المنطقية للقرارات الفردية و الجماعية
- تقنيات حل المشكلات و التفكير الإبداعي
لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟
هذه الدورة التدريبية من أندرسون مصممة للقادة الحاليين و الأشخاص الذين تتم تهيئتهم ليكونوا قادة المستقبل، عبر تعلم تقنيات قوية و عملية للإدارة و التي ستساعدهم في إتخاذ قرارات جيدة، و وضع أهداف فردية و جماعية و عمل خطط شخصية و جماعية. هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستفيد بشكل أكبر:
- المهنيون الذين يسعون إلى تحسين إدارة الوقت وفعالية التخطيط
- قادة الفرق المسؤولون عن توجيه الأداء والأولويات
- المشرفون الذين يديرون العمليات اليومية ومسؤوليات اتخاذ القرار
- المديرون المشاركون في تحديد الأهداف وتطوير خطط الفرق
- كبار الموظفين الذين يستعدون لمسؤوليات قيادية أوسع
كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟
يُعد التعلّم العملي والتطبيق الواقعي محور هذه الدورة التدريبية في تحديد الأهداف، التخطيط، واتخاذ القرار. يشارك المتدربون في مناقشات تفاعلية، وتمارين منظمة، وتأملات موجهة تربط بين نظريات القيادة وواقع بيئة العمل. تركز الأنشطة التعليمية على تحويل مفاهيم مثل وضوح الأهداف، وانضباط التخطيط، وعلم نفس اتخاذ القرار إلى مهارات قابلة للتطبيق.
تستخدم الدورة سيناريوهات واقعية، وتمارين فردية وجماعية، وجلسات حل مشكلات ميسّرة لتعزيز التعلم. يمارس المشاركون تقنيات التخطيط، وأدوات إدارة الوقت، ونماذج اتخاذ القرار في بيئة داعمة. كما تضمن التأملات، وخطط العمل، والتعلم المتبادل ترسيخ الأفكار وجعلها قابلة للتطبيق فورًا. يتيح هذا النهج العملي للمشاركين بناء الثقة، وصقل الحكم، والخروج باستراتيجيات عملية يمكن تطبيقها مباشرة في مسؤولياتهم المهنية.
محتوى الدورة
تحديد الأهداف التي تُنجز فعلاً
- التفكير الكلي والجزئي: صياغة الغاية والرؤية والقيم وتحويلها إلى مهام وأهداف.
- تقنية التخيل في تعزيز وضوح الهدف.
- دور العقل الباطن والعادات والمعتقدات في تحقيق الأهداف.
- الفرق بين أهداف SMART وHARD وBHAG.
- تطبيق الأهداف الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية.
- الإدارة بالأهداف: مزاياها وتحدياتها.
التخطيط لتحقيق النتائج
- فوائد التخطيط في تنظيم وتوجيه العمل.
- التخطيط الإبداعي والمنطقي باستخدام الخرائط الذهنية.
- أدوات التخطيط والتواصل بالمشروعات.
- التخطيط التقليدي مقابل التخطيط الحديث.
- خطط الطوارئ والخطط اليومية والقصيرة والطويلة الأجل.
- التخطيط اليومي، قصير المدى، متوسط المدى، وطويل المدى
إنجاز المهام من خلال إدارة الوقت
- العمل بذكاء لا بجهد مضاعف.
- التخلص من ثقافة "اللحظة الأخيرة" وتبنّي عادات عمل فعالة.
- ترتيب الأولويات وتنظيم المهام.
- أسرار إدارة الوقت وأبرز مضيّعاته.
- أهم القوانين الطبيعية لإدارة الوقت.
- الأدوات والتقنيات المتاحة لتعزيز إدارة الوقت.
اتخاذ القرار – أدوات وتقنيات ونماذج نفسية
- فن وعلم اتخاذ القرار.
- أنماط الشخصية وتأثيرها على أسلوب اتخاذ القرار.
- سمات صانع القرار الفعّال.
- أخطاء اتخاذ القرار وكيفية تجنبها.
- أدوات التفكير المنطقي والإبداعي لحل المشكلات.
- تقنيات العصف الذهني واتخاذ القرار الجماعي.
القيادة والتواصل في بيئة العمل
- التفويض الفعال بين المهام والفرق.
- أنماط القيادة المناسبة للبيئات المتغيرة.
- قيادة الفرق في أوقات التغيير والتحول.
- التأثير والإقناع في العروض التقديمية.
- الذكاء العاطفي في التواصل والتأثير داخل الفريق.
- مراجعة شاملة وتخطيط شخصي لما بعد البرنامج.
الشهادة
- شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.