الإتجاهات الحديثة في القيادة الإستراتيجية

هذه الدورة التدريبية من أندرسون موجهة لكبار المديرين و المتوسطين و الراغبين في إكتساب فهم أفضل لممارسات الحوكمة الجيدة. فالمنظمات التي تمتلك عمليات صحيحة لتطوير و تقييم و مراجعة إستراتيجيتها ستشمل أيضاً إدارة المخاطر في إستراتيجيتها. فالحوكمة الجيدة تتطلب من الفريق المدير تطوير إتجاه إستراتيجي واضح للمنظمة و التعرف على رغبة أعضاء مجلس الإدارة و فريق الإدارة العليا في خوض المخاطر، و تأكيد التطبيق الفعّال للسياسات و الإجراءات. و ستؤثر ثقافة المنظمة على "كيفية" تطبيق الإستراتيجية و هو الأمر الذي يجب التعامل معه لتحقيق نتائج ناجحة بطرق أخلاقية. ستُمكّن هذه الدورة التدريبية كبار المديرين من التعرف على أهمية التفاعل بين الحوكمة و الإستراتيجية و الأخلاقيات و الثقافة، و الإهتمام بالعوامل التنفيذية و الثقافية التي ستحدد نجاح المنظمة.

بحضور هذه الدورة التدريبية من أندرسون، سيتمكن الحاضرون من:

• فهم العوامل التي تدعم الحوكمة الجيدة
• تحسين القدرة على تطوير إستراتيجيات صحيحة
• فهم كيفية تأثير القادة على الخيارات الإستراتيجية و ثقافة المؤسسة
• التعرف على الإتزان الديناميكي بين الإبداع  والإبتكار، و الإلتزام بالعمليات و الإجراءات
• تعلّم كيفية تأثير الثقافة الأوسع للمجتمع على ثقافة المنظمة
• تعلّم كيف يحسّن التنوع عملية إتخاذ القرارات و يؤدي إلى نتائج أفضل

هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مصممة لكبار المديرين و المتوسطين الذين يمتلكون أو يطمحون التأثير على الإتجاه الإستراتيجي لمنظمتهم و يسعون إلى تحسين فهمهم للعمليات الجيدة للحوكمة. و لتحقيق الفاعلية، يجب عليهم أيضاً فهم الرغبة في خوض المخاطر و تأثير الثقافة المتنوعة على التطبيق الإستراتيجي. و يشمل ذلك كلاً من:

• المديرين و كبار المديرين
• قادة الفرق
• المديرين الفنيين في أقسام: إستراتيجية الشركة و الموارد البشرية و تكنولوجيا المعلومات (IT) والمشتريات
• رؤساء الإدارات
• رؤساء الأقسام

هذه الدورة التدريبية من أندرسون تدمج موضوعات متعلقة بالإستراتيجية و الحوكمة و الثقافة و الإبتكار كما يلي:

• تعلّم كيف يتفاعل التفكير الإستراتيجي مع التخطيط، و مدى أهميته للقرارات الصحيحة بخصوص الإتجاه المستقبلي للشركة
• التعرف على الأدوات و الأساليب المستخدمة بشكل متكرر في صياغة الإستراتيجية
• التعرف على العناصر الرئيسية للحوكمة الجيدة
• التعرف على العوامل البشرية المؤثرة في عملية إتخاذ القرارات
• التعرف على إدارة المخاطر و تقييم المخاطر و التقليل منها
• فهم الأدوار و المهام الرئيسية للإدارة: وضع الميزانيات و إدارة الأشخاص و الذات و كيف يمكن للأخلاقيات أن تلعبَ دوراً
• تعلّم كيفية البحث في الثقافات المختلفة و كيف يمكن تطبيق الفهم على السلوكيات في المنظمة
• التعرف على مناطق الراحة و الضغوط و نتائج الأداء
• تحسين إمكانياتك الإدارية: مهارات الإستماع و الإستطلاع
• فهم تأثير التغيير على الموظفين و دور المديرين في تحقيق الحد الأقصى من الإنتاجية
• فهم العوامل الثقافية للإبتكار: التعلم من الإخفاقات لتحقيق النجاح