أنماط القيادة وديناميات العمل: استراتيجيات لاتخاذ القرارات الفعّالة

مقدمة:

تعتبر قيادة الفرق واتخاذ القرارات الفعّالة من أبرز التحديات التي تواجه الشركات والمؤسسات في العصر الحديث. فهم أنماط القيادة المختلفة، وفهم ديناميات العمل داخل الفرق، وتطوير استراتيجيات لاتخاذ القرارات بناءً على أسس متينة يعد أمراً أساسياً لتحقيق النجاح والتفوق في بيئة العمل المعاصر

أهداف الدورة:

1. فهم مفاهيم القيادة المختلفة وكيفية تطبيقها في بيئة العمل.
2. التعرف على ديناميات العمل داخل الفرق وكيفية تحسينها.
3. اكتساب المهارات اللازمة لاتخاذ القرارات الفعّالة والموجهة نحو الهدف.
4. تحليل السيناريوهات ودراسة الحالات لفهم عملية اتخاذ القرارات في سياق العمل.
5. تطبيق أفضل الممارسات في التواصل وبناء الفريق لتعزيز القيادة وديناميات العمل.

من يتوجب عليه الحضور:

• المدراء والقادة الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في مجال القيادة واتخاذ القرارات.
• أعضاء الفرق والموظفون الذين يعملون في بيئة تتطلب تفاعلًا فعّالًا واتخاذ قرارات سريعة وموجهة نحو الهدف.
• الشركات والمؤسسات التي تسعى لتحسين أداء فرق العمل وتعزيز قدرتها على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

هذه الدورة مصممة لتلبية احتياجات المشاركين الذين يسعون لتطوير مهارات القيادة واتخاذ القرارات في بيئة العمل الديناميكية والمتغيرة.

يوم 1: المقدمة إلى أنماط القيادة

• مفهوم القيادة وأهميتها في بيئة العمل المعاصرة.
• استعراض مختلف أنماط القيادة: القيادة التحويلية، القيادة التحويلية، القيادة التوجيهية، القيادة الديمقراطية، والقيادة التحفيزية.
• تحليل لأمثلة ودراسات الحالة حول أنماط القيادة في مختلف السياقات.

يوم 2: تفهم ديناميات العمل

• فهم العوامل التي تؤثر على الديناميات داخل الفرق العاملة.
• التعرف على أنواع التواصل والتفاعل داخل الفريق.
• دراسة حالات وتحليل سيناريوهات لتفهم أفضل لديناميات العمل.

يوم 3: استراتيجيات لاتخاذ القرارات

• أسس عملية اتخاذ القرارات والمهارات الأساسية لاتخاذ القرارات الفعّالة.
• تقنيات اتخاذ القرارات: تحليل SWOT، تحليل السيناريوهات، تقنية الأفكار الكامنة، وغيرها.
• تطبيق التمرين العملي لاتخاذ القرارات في مواقف واقعية.

يوم 4: التكامل بين القيادة وديناميات العمل

• كيفية استخدام أساليب القيادة لتعزيز ديناميكيات العمل داخل الفريق.
• أفضل الممارسات للتواصل الفعّال وبناء الفريق.
• دراسة حالات حول تجربة تكامل القيادة وديناميات العمل بنجاح.

يوم 5: تطبيق المهارات والتقييم

• المناقشة حول كيفية تطبيق المهارات والاستراتيجيات المكتسبة في بيئة العمل اليومية.
• تقييم الفعالية الشخصية وتحليل نقاط القوة والضعف.
• وضع خطة عمل شخصية لتطوير مهارات القيادة واتخاذ القرارات.