أساسيات إعداد الموازنات و مراقبة التكاليف

إن وضع الميزانيات و مراقبة التكاليف أمران أساسيان للمنظمات المعاصرة. فستساعدك هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون على إتقان الأدوات الداخلية الأكثر إستخداماً للتخطيط و قياس الأنشطة و إستدامة الأداء مع مرور الوقت. إن الميزانية مرتبطة بشكل وثيق لا يمكن فصله بصياغة و تنفيذ الإستراتيجية. و لكن الميزانيات الدقيقة تعتمد على مراقبة التكاليف و تحليلاتها الدقيقة. فمن الضروري فهم سلوك التكاليف لكي يصبح من الممكن إنتاج خطط واقعية و جعل المصادر المالية و الغير مالية المناسبة متاحة للعمل.

ستمكنك هذه الدورة التدريبية من إتقان الأدوات التقليدية لوضع الميزانيات و مراقبتها بالإضافة إلى مناهج ديناميكية حديثة تعكس البيئة المعقدة الحالية للأعمال و كيفية الإستجابة لها.

بحضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون سيتمكن الحاضرون من

• إتقان المكونات الأساسية لوضع الميزانيات و مراقبتها
• فهم التكاليف الثابتة و المتغيرة، المباشرة و الغير مباشرة، الرأس مالية (CAPEX) و التشغيلية (OPEX)
• ربط المناهج الإبتكارية بتقليل التكاليف
• تحسين وضع ميزانية رأس المال
• قياس و إدارة أداء الأمور المهمة

هذه الدورة التدريبية و التي تقدمها أندرسون مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر للأشخاص الذين يمتلكون مسؤوليات مباشرة أو غير مباشرة لوضع الميزانيات في الفريق أو القسم أو الشعبة. و علاوةً على ذلك فإن هذه الدورة التدريبية مناسبة للأشخاص حديثي التعيين في برامج التطوير السريع، و للمتخصصين في كل الأقسام الذين يقومون بوضع خطط للميزانيات، و المسؤولين عن التحليلات الإستراتيجية للتكلفة، و يشمل ذلك:

• أعضاء فريق عمل تخطيط الميزانية و الرقابة عليها
• الأشخاص الموكلين بمسؤوليات مالية مباشرة أو غير مباشرة
• العاملين في جميع الأقسام و الشعب المالية الذين يقومون بإدارة الأقسام و تخطيط الميزانيات، و المسؤولين عن التحليلات الإستراتيجية للتكاليف
• جميع العاملين في كل قطاعات الصناعة بغض النظر عن المسؤوليات التنفيذية، و بالتحديد الأشخاص المتخصصين في التصنيع و الإنتاج و الهندسة أو المبيعات
• العاملين في بيئة إدارة المشروعات

من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:

• فهم كيف يرتبط تنفيذ الإستراتيجية بوضع الميزانيات و مراقبة التكاليف
• التركيز على الدور الأساسي للمحاسبة الإدارية
• إستكشاف مفهوم المساءلة
• دراسة كيفية بناء و تطوير الميزانيات
• فهم التكاليف الثابتة و المتغيرة و تحليلات العلاقة بين التكلفة و الحجم و الربح (CVP)
• إتقان توزيع التكاليف
• دراسة مميزات أسلوب تقييم التكاليف المبني على النشاط
• فهم عملية وضع ميزانية رأس المال
• إتقان قياس الأداء
• تطوير سجلات الإنجاز المتوازنة