المدير التنفيذي في الخط الأول

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

المدير التنفيذي في الخط الأول

الوصول بإمكانياتك الإدارية للحد الأقصى

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
03–07 نوفمبر 2025 برشلونة $5,950 أحجز مقعدا
20–24 أبريل 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
20–24 يوليو 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
21–25 سبتمبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
02–06 نوفمبر 2026 برشلونة $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

ما هي الصفات التي يجب أن يتمتع بها المدير في الخط الأول في عالمنا الحديث؟ كيف يمكنك قيادة فريقك بفعالية وإلهامه لتحقيق نجاح مستدام؟ هل تطمح إلى رفع أداء فريقك لأقصى مستوى ممكن؟

في بيئة العمل الحالية المليئة بالتحديات والتوقعات العالية، أصبح دور المدير في الخط الأول أكثر أهمية من أي وقت مضى. فهو ليس فقط حلقة الوصل الأولى بين الإدارة العليا والفريق، بل هو المحرّك الأساسي الذي يترجم الأهداف إلى إنجازات.

إن امتلاك قوى عاملة كفؤة واستباقية هو عنصر حاسم في تحقيق النجاح المؤسسي، ويقع على عاتق المدير في الخط الأمامي مسؤولية تحفيز وتوجيه هذه القوى نحو الأداء الأمثل. هل أنت مستعد لخوض التحدي واكتساب مهارات وأدوات متقدمة تعزز من أدائك القيادي؟

تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا للمدراء في الخط الأول الحاليين أو الذين تمت ترقيتهم مؤخرًا، حيث تقدم حلولًا عملية وواقعية لأبرز التحديات القيادية، وتُزوّدك بكل ما تحتاجه لتحقيق تأثير حقيقي في بيئة عملك.

أهداف الدورة التدريبية

بحضور هذه الدورة التدريبية من أندرسون سيتمكن الحاضرون من:

  • فهم دور المديرين التنفيذيين في تحقيق نجاح المنظمة
  • تطبيق العمليات الأساسية المعتمدة على العمل لحل المشكلات و التفكير الناقد و إتخاذ القرارات
  • تعريف و تطبيق أساليب التأثير المبني على العمل و التواصل
  • تنظيم و تخطيط الإستخدام الفعّال لموارد الفريق
  • توفير أساليب إدارة الأداء لزيادة أداء الفريق

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:

  • المديرين
  • قادة الفرق
  • المشرفين
  • المديرين و قادة الفرق المشرفين الجدد أو المرشحين المستقبليين لهذه المناصب

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من أساليب تعلم الكبار المجربة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات. وتشمل هذه الأساليب مناقشات نشطة، تمارين تفاعلية، دراسات حالة ذات صلة، ومقاطع فيديو موجهة حول الموضوع. بالإضافة إلى ذلك، سيتم استخدام أداة تقييم شخصية مع تغذية راجعة موجهة من المدرب حول النتائج.

المحتوى

اليوم الأول: دور مدير الخط الأول
  • فهم دور مدير الخط الأول
  • السلوكيات، والخصائص، والكفاءات الأساسية
  • فهم أسلوب القيادة المفضل
  • تعظيم قاعدتك الشخصية للقوة والتأثير
  • تطبيق الذكاء العاطفي لتحقيق الانضباط
  • إدارة التغيير في بيئة العمل
اليوم الثاني: حل المشكلات التشغيلية و مهارات التفكير النقدي
  • تحليل المخاطر وتحديد المشكلات
  • نماذج وتقنيات حل المشكلات في بيئة العمل
  • تسخير قوة الإبداع والابتكار
  • التفكير الجماعي: التطبيق والتحليل
  • التفكير النقدي والنظامي في بيئة العمل
  • تعظيم عمليات اتخاذ القرار الرئيسية
اليوم الثالث: التأثير على الآخرين لتحقيق النجاح
  • التأثير أم الإقناع؟
  • تحديد الشخصيات الأساسية في بيئة العمل
  • إتقان تقنيات التواصل الشخصي الفعالة
  • التغلب على المشكلات باستخدام "العبارة الذهبية" في التواصل
  • تطوير المصداقية والثقة والصدق الذاتي
  • إدارة الاجتماعات وإعداد الإحاطات الانتقالية
اليوم الرابع: تنظيم و إدارة موارد فريقك
  • إدارة الوقت: “المعوّقات والمحفّزات”
  • مهارات التخطيط والتنظيم الأساسية للمشروعات
  • تخصيص الموارد بفعالية وكفاءة
  • التحفيز – تحديد الحاجة إلى قيادة الآخرين
  • التفويض الفعّال وإثراء المهام الوظيفية
  • ديناميكيات الفريق وهيكله لتحقيق الأداء العالي
اليوم الخامس: إدارة أداء الآخرين لتحقيق التميز التشغيلي
  • إطلاق العنان لإمكانات الأداء لدى الأفراد
  • تحديد الأهداف لرفع مستوى الأداء
  • التدريب في مكان العمل لتحقيق أفضل النتائج
  • التحسين المستمر من خلال التغذية الراجعة الفردية
  • تمرين عملي: إدارة الأداء
  • المراجعة والخطوات التالية
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×