دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
أساسيات إعداد الموازنات و مراقبة التكاليف
التخطيط المالي العملي و الرقابة على الميزانية
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 10–14 نوفمبر 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 02–06 فبراير 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 27 أبريل–01 مايو 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 27–31 يوليو 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 09–13 نوفمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| التاريخ | الآلية | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 08–12 ديسمبر 2025 | أونلاين | $3,950 | أحجز الآن |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
يُعد التخطيط والرقابة الإدارية من الركائز الأساسية في المنظمات المعاصرة. و تُعد الميزانية والإدارة الإستراتيجية مترابطتين ارتباطًا وثيقًا. فالميزانيات الواقعية تعتمد على تحليل التكاليف بدقة والتنبؤ بها بشكل سليم. ومن الضروري فهم سلوك التكاليف من أجل وضع خطط واقعية وتطبيق مقاييس أداء مالية وغير مالية مناسبة. وتُستخدم أفضل ممارسات الرقابة الميزانية الميزانيات المُعدّلة لاحتساب الفروقات بين الأداء الفعلي والمخطط، وتمكين اتخاذ الإجراءات التصحيحية.
تتناول هذه الدورة التدريبية الأدوات والتقنيات المستخدمة على نطاق واسع في التخطيط قصير الأجل، ومتابعة الأداء، وضمان استدامته – من خلال الميزانية والرقابة الميزانية. تمكّنك هذه الدورة التدريبية من استخدام أدوات إعداد الميزانية والرقابة التقليدية إلى جانب أساليب جديدة تواكب التعقيدات المتزايدة في بيئة الأعمال الحديثة.
تتضمن هذه الدورة التدريبية المحاور التالية:
- العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي، وإعداد الميزانية، وضبط التكاليف
- الخصائص الرئيسية للميزانية
- توضيح المفاهيم والمصطلحات المرتبطة بالتكاليف
- الأساليب التقليدية والمبتكرة في إعداد الميزانية وضبط التكاليف
- تأثير مؤشرات الأداء غير المالية على التخطيط وإعداد الميزانية وضبط التكاليف
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- تطوير عملية متكاملة للتخطيط وإعداد الميزانية والتقارير
- المشاركة بفاعلية في عملية إعداد الميزانية داخل المنظمة
- تحليل سلوك التكاليف وإدارتها بفعالية أكبر
- إتقان الأساليب التقليدية والمبتكرة في إعداد الميزانية وضبط التكاليف
- اختيار وتطبيق أنظمة فعالة لقياس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تُعد هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، وستكون ذات فائدة كبيرة لكل من يتحمل مسؤوليات الميزانية على مستوى الفرق، أو الأقسام، أو الإدارات، أو على المستوى المؤسسي. كما تناسب هذه الدورة المهنيين الجدد الذين تم تعيينهم في برامج التطوير السريع، وكذلك أولئك المنخرطين في مجالات التخطيط الاستراتيجي، وتحليل التكاليف، والرقابة الميزانية، من مختلف التخصصات مثل:
- المخططون والمراقبون الماليون
- المديرون الماليون والمحللون الماليون
- مديرو الأقسام والإدارات
- مديرو التصنيع والمشتريات واللوجستيات والهندسة والجودة والموارد البشرية
- مديرو المشاريع
منهجية التدريب
تمزج هذه الدورة التدريبية بين الجانب النظري والتطبيقي. وتتضمن الدورة عروضًا تقديمية ومناقشات وتمارين عملية، مدعومة بدراسات حالة توضّح كيفية تطبيق الأدوات والتقنيات المناسبة في سياقات واقعية. كما تضمن تقنيات التعليم المُجربة أعلى مستويات الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات.
المحتوى
- تحديد الأهداف الميزانية، والمشاركة والرقابة
- التخطيط الاستراتيجي، إعداد الميزانية، وأنظمة الرقابة الإدارية
- العناصر الأساسية للتخطيط: تحديد الأهداف، والمحاسبة حسب المسؤوليات
- دور الرقابة المالية ومفاهيم المحاسبة الإدارية
- مزايا وعيوب الميزانية
- تطبيق الميزانية داخل منظمتك
- المراحل الأساسية في عملية إعداد الميزانية
- أنواع الميزانيات: الميزانية التزايدية، والميزانية الصفرية
- إعداد الميزانية التشغيلية وميزانية النقد
- التكاليف المتغيرة والثابتة
- المساهمة والتكاليف الحدّية
- اتخاذ القرارات باستخدام التكاليف الحدّية وتحليل التكلفة/الحجم/الربح (CVP)
- التكاليف والأنشطة
- التكاليف المباشرة وغير المباشرة، وتكاليف المنتج والفترة
- تخصيص التكاليف وطريقة التحميل الكلي للتكاليف
- تقاطع التكاليف بين المنتجات، والتكاليف على أساس الأنشطة (ABC)
- إعداد الميزانية على أساس الأنشطة (ABB)
- الرقابة الميزانية: التكاليف المعيارية، والميزانيات المرنة، وتحليل الانحرافات
- تكاليف الاستثمار الرأسمالي والتكاليف التشغيلية
- معدل العائد المحاسبي (ARR) وفترة الاسترداد
- التدفقات النقدية المخصومة (DCF) وصافي القيمة الحالية (NPV)
- تكلفة حقوق الملكية، تكلفة الدين، ومتوسط تكلفة رأس المال المرجحة (WACC)
- معدل العائد الداخلي والمعدل المعدّل (IRR/MIRR) وفترة الاسترداد المخصومة
- تقنين رأس المال وإعداد الميزانية ومؤشر الربحية (PI)
- التخطيط لتحقيق أداء بمستوى عالمي
- محركات القيمة المؤسسية وقيمة المساهمين، والاستراتيجية المالية
- تغيّر هيكل التكاليف وبدائل النُهج المحاسبية
- التحديات بين المحاسبة وقياس أداء الأعمال
- دمج مؤشرات الأداء الرئيسية المالية وغير المالية
- بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
