تخطيط السيناريوهات في قطاع صناعة النفط والغاز

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

تخطيط السيناريوهات في قطاع صناعة النفط والغاز

التخطيط واتخاذ القرار في صناعة متقلبة

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
21–25 سبتمبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
09–13 نوفمبر 2026 أمستردام $5,950 أحجز مقعدا
21–25 ديسمبر 2026 الدوحة $5,950 أحجز مقعدا
25–29 يناير 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
22–26 فبراير 2027 سيول $6,950 أحجز مقعدا
20–24 سبتمبر 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
08–12 نوفمبر 2027 أمستردام $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
12–16 أكتوبر 2026 أونلاين $4,950 أحجز الآن
22–26 مارس 2027 أونلاين $4,950 أحجز الآن
31 مايو–04 يونيو 2027 أونلاين $4,950 أحجز الآن
11–15 أكتوبر 2027 أونلاين $4,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

توفّر هذه الدورة التدريبية منهجاً منظّماً للتخطيط الاستراتيجي وصنع القرار في بيئة طاقة تتّسم بالتقلّبات وعدم اليقين. وتزوّد هذه الدورة التدريبية المهنيين بالأدوات اللازمة لـ استشراف الاضطرابات المستقبلية والاستعداد لعدة مسارات محتملة.

سيستكشف المشاركون المحركات الرئيسة التي تشكّل مستقبل القطاع، بما في ذلك التحولات السياسية، والتغيرات الاقتصادية، والتطورات التكنولوجية، واتجاهات الطاقة المتجددة والمتغيّرة. وتؤكد الدورة على كيفية استخدام التخطيط بالسيناريوهات لتحديد المخاطر، واغتنام الفرص، والحفاظ على ميزة تنافسية مستدامة.

ومن خلال دمج أدوات حديثة مثل البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي، تعزّز هذه الدورة التدريبية قدرة المشاركين على تحليل الاتجاهات وبناء سيناريوهات مستقبلية واقعية. كما تدعم الدورة الاستدامة طويلة المدى عبر تمكين المشاركين من ربط التفكير الاستراتيجي بعمليات اتخاذ القرار العملية داخل المؤسسات.

أهداف الدورة التدريبية

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعزيز التفكير الاستراتيجي وتحسين جودة اتخاذ القرار في البيئات غير المستقرة. وتركّز على تنمية القدرة على تحليل الاتجاهات، وبناء السيناريوهات، وتطبيق النتائج على الاستراتيجية المؤسسية.

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحليل الاتجاهات الاقتصادية والتكنولوجية والبيئية والقانونية والاجتماعية التي تؤثر في القطاع
  • فهم دور البيانات الضخمة في المسح البيئي والتنبؤ
  • تطوير سيناريوهات مستقبلية واقعية متعددة لأغراض التخطيط المؤسسي
  • إجراء تحليل "ماذا لو" لتقييم النتائج المحتملة والاستراتيجيات البديلة
  • تيسير ورش عمل فعّالة للتخطيط بالسيناريوهات داخل المؤسسات
  • عرض نتائج السيناريوهات بوضوح أمام صناع القرار التنفيذيين
  • تحديد الإشارات المبكرة للتغيير والاتجاهات الناشئة في القطاع
  • دمج التخطيط بالسيناريوهات في العمليات الاستراتيجية والتشغيلية

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى دعم المهنيين العاملين في التخطيط الاستراتيجي والتحليل وصنع القرار داخل قطاع الطاقة. وتساعد الأفراد الساعين إلى تعزيز قدرتهم على التعامل مع عدم اليقين والاستعداد للتحديات المستقبلية.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:

  • المخططين المسؤولين عن الاستراتيجية طويلة المدى داخل المؤسسات
  • محللي الاستثمار الذين يقيّمون الفرص والمخاطر المستقبلية
  • الاستراتيجيين العاملين في تطوير الأعمال والتخطيط للنمو
  • الاقتصاديين الذين يحلّلون اتجاهات السوق والصناعة
  • قادة المستقبل الذين يستعدون لأدوار صنع القرار التنفيذي
  • المديرين التنفيذيين في النفط والغاز المشاركين في عمليات التخطيط الاستراتيجي
  • المهنيين المسؤولين عن التنبؤ وتحليل السيناريوهات
  • الأفراد الساعين إلى تعزيز التفكير الاستراتيجي والقدرة على التكيّف

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على نهج تعلّم تفاعلي وعملي يضمن فهماً عميقاً وتطبيقاً فعّالاً للمفاهيم. تجمع الدورة بين الإرشاد المتخصص والأمثلة الواقعية لشرح كيفية تطبيق التخطيط بالسيناريوهات في القطاع. يشارك المتدربون في دراسات حالة، ومناقشات جماعية، وتمارين تطبيقية لتطوير سيناريوهاتهم الخاصة واختبارها. وتُستخدم مواد مرئية لعرض التخطيط بالسيناريوهات أثناء التنفيذ، مما يعزّز الفهم المفاهيمي.

توفر ورش العمل فرصاً لممارسة المسح الأفقي، وتحديد مصادر عدم اليقين، وبناء أطر السيناريوهات. كما يطوّر المشاركون مهارات العرض لتمكينهم من تقديم السيناريوهات بفعالية لأصحاب المصلحة. تركّز الدورة على التطبيق العملي، مما يمكّن المشاركين من دمج التخطيط بالسيناريوهات في الاستراتيجية المؤسسية وعمليات التخطيط وصنع القرار داخل مؤسساتهم.

المحتوى

اليوم الأول: ما هو تخطيط السيناريوهات؟
  • نظرة عامة على الدورة وأهدافها
  • مقدمة حول تخطيط السيناريوهات: الأهداف والفوائد والتاريخ
  • دور تخطيط السيناريوهات في قطاع النفط والغاز
  • التفكير الاستراتيجي الكلي وصياغة "السؤال الكبير"
  • دور الرؤية والرسالة والاستراتيجية في بناء السيناريوهات المستقبلية
اليوم الثاني: إنشاء السيناريوهات في قطاع النفط والغاز
  • مسح الآفاق المستقبلية واستخدام أنظمة التحذير المبكر بالاستفادة من البيانات الضخمة
  • تحديد العوامل المحركة الرئيسية لصناعة النفط والغاز
  • عمل ورش عمل تخطيط السيناريوهات
  • تعريف العوامل الغامضة والحرجة في قطاع النفط والغاز
  • تطوير أطر السيناريوهات باستخدام النماذج الحاسوبية
اليوم الثالث: تطوير السيناريوهات المستقبلية
  • إنشاء سيناريوهات متعددة وتحليل تأثيراتها المحتملة
  • تسمية السيناريوهات وتوسيع تفاصيلها
  • استخدام "الصور الغنية" والقصص القصيرة لعرض السيناريوهات
  • تقديم السيناريوهات لصناع القرار والمستثمرين وأصحاب المصلحة
  • تقدير السيناريوهات كمياً لتقييم المخاطر والفرص
اليوم الرابع: استخدام السيناريوهات في اتخاذ القرار
  • التحقق من صحة السيناريوهات وقياس مدى واقعيتها
  • تحليل السيناريوهات عبر "نفق الرياح" لتقييم تأثيراتها
  • دمج السيناريوهات مع الاستراتيجيات المؤسسية القائمة
  • تنفيذ خطط العمل الاستراتيجية بناءً على السيناريوهات المتوقعة
  • إجراء تحليلات "ماذا لو" لاختبار مدى الجاهزية المستقبلية
  • تحديد الإشارات المستقبلية التي تدل على تحقق السيناريوهات
اليوم الخامس: تطبيق تخطيط السيناريوهات داخل المؤسسة
  • ربط السيناريوهات مع عمليات التخطيط الاستراتيجي وإعداد الميزانيات
  • نقل منهجية تخطيط السيناريوهات إلى العمليات المؤسسية الحالية
  • تطوير المهارات الشخصية والجماعية اللازمة لتنفيذ التخطيط السيناريوي
  • قيادة التغيير داخل المؤسسات باستخدام نتائج التخطيط السيناريوي
  • وضع خارطة طريق للخطوات التالية في تطبيق السيناريوهات المستقبلية
  • تقييم الدورة التدريبية ومراجعة الدروس المستفادة
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×