دورة تدريبية مكثفة

تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة

مهارات القيادة و حل المشكلات و التواصل و الإبتكار و المسؤولية الإجتماعية ما بعد الأزمة

مواعيد الدورة

حضوري

7 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نبذة عن الدورة التدريبية

تركز هذه الدورة التدريبية على مفهوم القيادة المستدامة، استجابةً للحاجة المتزايدة إلى نمط قيادي يُدمج مبادئ الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في صميم ممارساته. لا تقتصر القيادة المستدامة على تحقيق القيمة لأصحاب المصلحة الحاليين، بل تمتد لتشمل الأجيال القادمة والمجتمع الأوسع، من خلال تبني سلوكيات وأنظمة وممارسات تسهم في بناء مستقبل مستدام للجميع.

تتناول هذه الدورة التدريبية محاور جوهرية تشمل: إدارة أصحاب المصلحة، المسؤولية الاجتماعية للشركات، استراتيجيات التواصل الفعّال، أساليب اتخاذ القرار وحل المشكلات، والتفكير النقدي والإبداعي. سيكتسب المشاركون رؤى عملية ومهارات قيادية متقدمة تعزز قدرتهم على تبنّي ممارسات مستدامة، وتحقيق نجاح مؤسسي حقيقي ينعكس أثره على المجتمع والبيئة المحيطة.

الأهداف التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • سرد الكفاءات الرئيسية للقادة المستدامين
  • وصف طرق التفاعل مع أصحاب المصلحة وتحديدهم
  • فهم أهمية الإبداع والابتكار
  • وصف معوقات الاتصال وطرق التغلب عليها
  • سرد الطرق الدقيقة لحل المشكلات واتخاذ القرارات

الفئات المُستهدفة

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستفيد بشكل كبير:

  • المهنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في العمل الجماعي والتعاون مع الزملاء
  • قادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام والمدراء
  • المهنيين الطامحين إلى تولي مناصب إدارية
  • الأفراد الذين يرغبون في أن يصبحوا قادة في أدوارهم المهنية
  • الموظفين في مجالات المشاريع، المشتريات، المالية والإنتاج
  • المهنيين التقنيين، بما في ذلك العاملين في الصيانة والهندسة والإنتاج
  • المساعدين الإداريين والموظفين الإداريين وموظفي الدعم
  • أي شخص يتعامل مع مهام متعددة ومواعيد نهائية

آلية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليم الكبار المعتمدة عالميًا، لضمان تحقيق أعلى مستويات الفهم والتفاعل والاحتفاظ بالمحتوى المعروض. تشمل الوسائل التعليمية:

  • عروض تقديمية محفّزة تدعم المواضيع المطروحة
  • جلسات نقاش تفاعلية يقودها المدرب لتعزيز الفهم الجماعي
  • تطبيقات عملية وتمارين تفاعلية ممتعة ترتبط مباشرة بواقع العمل
  • عروض فيديو قصيرة وأعمال جماعية مصغّرة لتعزيز التعلم التشاركي

محتوى الدورة

اليوم1

القيادة المستدامة و نموذج القاع الثلاثي Triple Bottom Line

  • ما هي القيادة المستدامة؟
  • المهارات الأساسية للقادة المستدامين
  • ثلاثية النجاح: الأشخاص، الكوكب، الربح  (People, Planet, Profit - PPP)
  • سلوكيات القادة المستدامين
  • التفاعل مع أصحاب المصلحة وتحديدهم
اليوم2

المسؤولية في ظل الواقع الجديد

  • المسؤولية الاجتماعية للشركات  (CSR)
  • الاختلافات الثقافية وتأثيرها على المسؤولية الاجتماعية
  • القيادة من خلال القدوة
  • التطوع المدعوم من قبل أصحاب العمل  (ESV)
  • أساليب القيادة في مرحلة ما بعد الأزمة
اليوم3

مهارات التواصل للقادة المستدامين

  • تحديد وإزالة الحواجز الرئيسية في الاتصال
  • تطوير الذكاء العاطفي (EI) للقادة
  • مهارات الاستماع الفعّال وطرح الأسئلة الصحيحة
  • تقنية SOLER للمقابلات والاجتماعات
  • القادة المستقبليون – فهم الفروق بين الأجيال في مكان العمل
اليوم4

إتقان حل المشكلات واتخاذ القرارات

  • تحديد أسباب المشكلات باستخدام تقنيات مثل (CATWOE) و(تحليل الأسباب الجذرية)
  • استخدام تحليل السبب والنتيجة
  • تنظيم وتحليل وتحديد أولويات الأفكار باستخدام (رسم بياني للعلاقات) و(PMI)
  • علم اتخاذ القرار: نموذج (Vroom-Jago) لاتخاذ القرارات
  • استخدام تحليل القوى الميدانية (Force-field analysis) لتنفيذ القرارات
اليوم5

الإبداع والابتكار وتطوير المسار المهني

  • فهم مفهوم الإبداع في القيادة
  • علم الابتكار وكيفية تطبيقه بفعالية
  • الابتكار التخريبي (Disruptive Innovation) وتأثيره على الأعمال
  • التخطيط لمستقبلك المهني باستخدام أداة  (B-SWOT)
  • إعداد خطة تطوير شخصية لتعزيز القيادة المستدامة

الشهادات

  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
    يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).

الشركاء الإستراتيجيون

AZTech Training & Consultancy
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.