النساء في المراكز القيادية
إطلاق العنان لقوة النساء و قدرتهن و إيجابيتهن في مقر العمل
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشرنبذة عن الدورة التدريبية
تركّز هذه الدورة التدريبية على مساعدة النساء في تعزيز حضورهن القيادي، وثقتهن المهنية، وقدرتهن على التأثير في بيئة العمل المتطورة اليوم. فالكثير من النساء القادرات يحققن نتائج قوية، ومع ذلك ما زلن يواجهن تحديات تتعلق بالحصول على الاعتراف الكامل، أو إيصال أصواتهن، أو اكتساب الثقة في المستويات القيادية العليا. توفر هذه الدورة مساحة للتأمل وإعادة التركيز وتطوير استراتيجيات قيادية عملية تتماشى مع البيئات التنظيمية الواقعية.
تتطلب أدوار المرأة القيادية غالبًا التعامل مع توقعات معقدة، وضغوط الظهور، والتحيز اللاواعي، بالإضافة إلى تحديات داخلية مثل الشك الذاتي أو متلازمة المحتال. تتناول هذه الدورة هذه الحقائق مباشرة، مما يساعد المشاركات على بناء الوضوح والمصداقية والمرونة العاطفية.
ومن خلال التأمل الموجّه والتطوير المنهجي، تدعم دورة المرأة في القيادة المشاركات في تعزيز هويتهن القيادية وأسلوب تواصلهن. وتشجع الدورة على اتخاذ قرارات واثقة، وتأثير هادف، وسلوكيات قيادية أصيلة تعزز الأثر عبر الفرق والمؤسسات.
الأهداف التدريبية
تركّز أهداف هذه الدورة التدريبية على بناء الثقة، وتعزيز التأثير، وزيادة الفاعلية القيادية في مواقف العمل اليومية. كما تعمل الدورة على تقوية الوعي الذاتي والقدرات القيادية العملية.
بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون المشاركات قادرات على:
- التواصل بوضوح وثقة في الاجتماعات والعروض التقديمية والمناقشات القيادية
- تطبيق تقنيات التواصل الحازم مع القيادات العليا والزملاء والفرق
- تحديد نقاط القوة القيادية ومعالجة مجالات التطوير الأساسية
- قيادة وتحفيز الفرق بوضوح وثقة وتوجيه فعّال
- إظهار الذكاء العاطفي وإدارة الذات تحت الضغط
- استخدام التفكير الإبداعي وحل المشكلات لتعزيز الأثر القيادي
الفئات المُستهدفة
هذه الدورة التدريبية مصممة للنساء الطموحات و المتطورات اللاتي يسعين إلى زيادة تطوير مسيراتهن المهنية و تطوير أنفسهن.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصات، و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:
- جميع المديرات و القادة اللاتي يسعين إلى تطوير إمكانياتهن القيادية
- نساء الأعمال اللاتي يحتجن إلى تعزيز ثقتهن و كفاءتهن في تحقيق النتائج عبر الآخرين
- قائدات الفرق و مديرات المكتب و المشرفات الجدد المسؤولات عن إدارة و قيادة الفرق
- جميع موظفي الموارد البشرية (HR)
- القادة الخبيرات اللاتي يسعين إلى المعرفة و التحفيز لزيادة تأثيرهن في العمل
- قائدات المجتمع الراغبات في توضيح هدفهن و رؤيتهن و مهمتهن و كيفية تحقيقها عبر العمل مع الآخرين
آلية التدريب
تجمع هذه الدورة التدريبية بين التطبيق العملي والتطوير التأملي لتعظيم المشاركة وضمان الاحتفاظ طويل المدى بالمهارات المكتسبة. تستخدم الدورة أساليب تعلم معتمدة للبالغين تشجع على المشاركة، واكتساب البصيرة، وبناء الثقة. سيشارك المتدربون في أنشطة جماعية منظمة، وتمارين فردية، ودراسات حالة واقعية تتماشى مع تحديات القيادة في بيئة العمل. وتدعم تمارين لعب الأدوار ممارسة التواصل الحازم، والتعامل مع الخلافات، وتطوير مهارات العرض.
تشجع المناقشات التفاعلية وجلسات التغذية الراجعة الموجهة على التعلم المشترك وتعزيز الوعي الذاتي. وتوفر المدخلات التعليمية الرسمية أطرًا واضحة للسلوك القيادي، والذكاء العاطفي، واتخاذ القرار. يضمن هذا النهج المتوازن قدرة المشاركات على تطبيق نتائج التعلم بثقة في مواقف القيادة الحقيقية.
محتوى الدورة
الدور المتغير للمرأة في بيئة العمل
- التعرّف على قيمتكِ وهباتكِ القيادية كقائدة
- التعلم من قصص نجاح نسائية واقعية
- تحليل أنماط القيادة وتقييم فعاليتها
- توضيح الرؤية، الرسالة، والقيم الشخصية والمهنية
- تجنّب الأخطاء الشائعة التي تقع فيها القائدات الجدد
- تجاوز "السقف الزجاجي" (العوائق و التحديات التنظيمية) وبناء شبكة دعم قوية
القيادة من خلال إدارة الذات
- إدارة الأدوار والعلاقات والموارد بفعالية
- بناء صورة ذاتية إيجابية وزيادة التقدير الذاتي
- ترسيخ المعتقدات الداعمة والثقة بالقدرات
- تنمية الوعي الذاتي والذكاء العاطفي في بيئة العمل
- خلق أسلوب حياة متوازن يدعم النجاح المهني
مهارات التواصل الأساسية للمرأة العاملة
- تقديم عروض عامة بثقة ووضوح
- ممارسة التواصل الحازم في جميع المواقف
- تكييف أسلوب التواصل حسب النوع الاجتماعي
- إعطاء التعليمات والتفويض وتقديم التغذية الراجعة
- التأثير في الآخرين لإحداث التغيير الإيجابي
- التعامل مع المحادثات الصعبة و الحساسة، وسياسات مكان العمل، والديناميكيات المعقدة
القيادة الجماعية في أوقات التغيير
- بناء فريق سعيد ومنتج
- قيادة الفرق متعددة الجنسيات والثقافات والجندر
- تصميم ميثاق الفريق لضبط التوجه والتركيز
- تجاوز مقاومة التغيير الداخلية
- إدارة الخلافات وفق مبدأ "رابح – رابح"
- قيادة اجتماعات فعّالة ومُحفّزة ومليئة بالطاقة
صندوق أدوات القائدة المبدعة
- أدوات اتخاذ القرار المنطقي والحدسي
- استخدام الخرائط الذهنية للإبداع، والتخطيط، وحل المشكلات
- تشجيع الإبداع والابتكار ضمن الفريق
- استراتيجيات التفكير الإبداعي لحل المشكلات
- التخطيط للتعلّم المستمر والخطوة التالية في رحلتكِ القيادية
الشهادات
- شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
الشركاء الإستراتيجيون
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.