دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
الذكاء الإصطناعي (AI) لتحسين إتخاذ القرار و الأداء المؤسسي
توظيف البيانات والتحليلات والأنظمة الذكية لاتخاذ قرارات أعمال أكثر كفاءة وفاعلية
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 05–09 أكتوبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 23–27 نوفمبر 2026 | الدوحة | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 25–29 يناير 2027 | البوسنة و الهرسك | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 29 مارس–02 أبريل 2027 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 23–27 أغسطس 2027 | ميلان | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 04–08 أكتوبر 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 27–31 ديسمبر 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 28 ديسمبر 2027–01 يناير 2028 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
أصبح الذكاء الاصطناعي (Artificial Intelligence – AI) أحد أهم المحركات الاستراتيجية لتحسين جودة القرارات ورفع مستوى الأداء المؤسسي في مختلف القطاعات. ففي ظل بيئات أعمال معقدة وسريعة التغير، وكميات هائلة من البيانات، لم تعد أساليب اتخاذ القرار التقليدية كافية لمواجهة التحديات المتزايدة وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بفهم عملي ومتكامل لكيفية توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في دعم اتخاذ القرار على المستويات الاستراتيجية والتشغيلية، وتحسين الأداء المالي والتشغيلي، وتعزيز كفاءة التخطيط، وإدارة المخاطر، وتحقيق نتائج أعمال أفضل.
تركّز الدورة على التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في بيئة الأعمال، بعيدًا عن التعقيد التقني، مع ربط المفاهيم النظرية بحالات واقعية وأطر عملية تساعد القادة والمديرين على تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ وقرارات ذكية قائمة على الأدلة.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم دور الذكاء الاصطناعي في دعم وتحسين عملية اتخاذ القرار
- التمييز بين أساليب اتخاذ القرار التقليدية والقرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- تحديد مجالات الأعمال التي يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين أدائها
- استخدام التحليلات التنبؤية والتوجيهية لتحسين التخطيط والتنبؤ
- تعزيز الأداء المؤسسي من خلال أدوات الذكاء الاصطناعي
- دمج الذكاء الاصطناعي في أطر اتخاذ القرار المؤسسية
- تقييم حلول الذكاء الاصطناعي من منظور الأعمال والقيمة المضافة
- التعامل مع التحديات التنظيمية والأخلاقية والحوكمية لتبني الذكاء الاصطناعي
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تستهدف هذه الدورة:
- القيادات العليا والتنفيذية
- المدراء ومديرو الإدارات ورؤساء الأقسام
- مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال
- قيادات المالية والأداء المؤسسي
- محللو الأعمال واتخاذ القرار
- مسؤولو التحول الرقمي والابتكار
- مدراء المشاريع والبرامج
- كل من يسعى لتحسين جودة القرارات ونتائج الأعمال باستخدام الذكاء الاصطناعي
منهجية التدريب
يرتكز التدريب على نماذج اتخاذ القرار المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتحليل السيناريوهات، وتقييم المخاطر، مع تطبيقات عملية توضح كيف يمكن للتقنيات الذكية تعزيز الأداء المؤسسي.
المحتوى
- مدخل إلى الذكاء الاصطناعي في بيئة الأعمال
- تطور اتخاذ القرار: من الخبرة الشخصية إلى القرارات المعتمدة على البيانات
- المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي لغير المتخصصين
- التحليلات الوصفية، التنبؤية، والتوجيهية
- أنظمة دعم القرار الذكية
- التحديات الشائعة في اتخاذ القرار وكيف يعالجها الذكاء الاصطناعي
- أمثلة تطبيقية لنجاح القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- البيانات كأصل استراتيجي في المؤسسات
- جودة البيانات، حوكمة البيانات، وجاهزية البيانات للذكاء الاصطناعي
- تحويل البيانات الخام إلى معلومات ورؤى استراتيجية
- لوحات المعلومات الذكية (Dashboards) المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- التحليلات اللحظية ودورها في تسريع اتخاذ القرار
- تقليل التحيز وعدم اليقين في القرارات باستخدام الذكاء الاصطناعي
- حالات عملية لتحسين الأداء عبر التحليلات الذكية
- الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي وتحليل المنافسة
- تحسين الكفاءة التشغيلية باستخدام الذكاء الاصطناعي
- التحليل المالي والتنبؤ بالأداء باستخدام الذكاء الاصطناعي
- تحسين تجربة العملاء ودعم قراراتهم
- الذكاء الاصطناعي في سلاسل الإمداد والمشتريات وإدارة الموارد
- استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر
- قياس أثر الذكاء الاصطناعي على الأداء المؤسسي
- التنبؤ بالنتائج المستقبلية باستخدام التحليلات التنبؤية
- التحليلات التوجيهية ودعم القرار الأمثل
- نمذجة السيناريوهات وتحليل “ماذا لو”
- الذكاء الاصطناعي في إعداد الموازنات واتخاذ قرارات الاستثمار
- الأتمتة مقابل دعم القرار البشري (Decision Automation vs Augmentation)
- دمج توصيات الذكاء الاصطناعي مع الخبرة الإدارية
- مخاطر وحدود الاعتماد على الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على اتخاذ القرار الذكي
- مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع الاستراتيجية المؤسسية
- اختيار وتقييم أدوات وحلول الذكاء الاصطناعي
- إدارة التغيير وبناء الجاهزية التنظيمية
- حوكمة الذكاء الاصطناعي وأخلاقيات اتخاذ القرار
- قياس العائد على الاستثمار (ROI) لمبادرات الذكاء الاصطناعي
- إعداد خارطة طريق لتطبيق الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار
بالتعاون مع
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
