إستراتيجيات فعّالة لتمكين المرأة القيادية

رغم توفر الأدلة الكافية على أن المؤسسات التي تتمتع بتوازن بين الجنسين في المناصب القيادية العليا تحقق نجاحًا أكبر وتوفر بيئات عمل أفضل، إلا أن الفجوة بين الجنسين لا تزال قائمة في المستويات العليا في العديد من المؤسسات.

وتُسهم الفكرة الخاطئة التي تصف الرجال بأنهم "قادة بالفطرة" في حين تُعتبر النساء "مساندات فقط" في استمرار هذا الخلل. وفي الواقع، فإن المزج بين أساليب القيادة الذكورية والأنثوية هو أمر ضروري لتحقيق النجاح المؤسسي وصياغة استراتيجيات تعود بالنفع على أصحاب المصلحة والمجتمع.

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد القيادات النسائية بالأدوات والمهارات العملية اللازمة لتعزيز حضورهنّ القيادي، وتوسيع نطاق تأثيرهن، وقيادة التغيير المؤسسي بثقة وكفاءة. و من خلال مزيج من المعرفة التطبيقية، وتمارين التقييم الذاتي، وأساليب التواصل الفعّال، سيساعد البرنامج المشاركات على كسر الحواجز وتحقيق تطلعاتهن المهنية.

في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون المشاركات قادرات على:

• خلق بيئة عمل فعّالة وشاملة للجميع
• فهم القيادة النسائية ضمن مشهد القيادة المتغيّر
• تحديد الطموحات والقيم الشخصية كقائدة
• استخدام شبكات العلاقات داخل المؤسسة لتعزيز السمعة وتطوير المهارات
• تعزيز الحضور والتأثير الشخصي
• بناء وصيانة المرونة النفسية والصحة الذهنية كقائدة نسائية

هذه الدورة التدريبية مناسبة لشريحة واسعة من المحترفات، لكنها ستعود بفائدة كبيرة على:

• القيادات النسائية في المستويات المتوسطة ممن يطمحن للوصول إلى المناصب العليا
• النساء ضمن برامج تسريع القيادة أو برامج الخريجين
• مسؤولي الموارد البشرية المعنيين بتطوير المواهب والقيادات
• مسؤولي الموارد البشرية المسؤولين عن التنوع والشمول

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من الأساليب التفاعلية لضمان تحقيق أقصى فهم واستيعاب واحتفاظ بالمعلومات المقدمة، وتشمل:

• محاضرات تفاعلية ومناقشات جماعية
• تحليل دراسات حالة من مختلف أنحاء العالم
• تمارين عملية وتطبيقية لتعزيز التعلم