دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
أفضل ممارسات إدارة الصيانة
الأنظمة و الأدوات و الأساليب
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 17–21 نوفمبر 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 29 ديسمبر 2025–02 يناير 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 02–06 فبراير 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 06–10 أبريل 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 01–05 يونيو 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 21–25 سبتمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 16–20 نوفمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 28 ديسمبر 2026–01 يناير 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تُعد أفضل ممارسات إدارة الصيانة عنصرًا حيويًا لنجاح الأفراد والشركات على حد سواء. تم تصميم هذه الدورة التدريبية لدعم كل من المهنيين الجدد والخبراء ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تحديث مهاراتهم وتعزيز معرفتهم في مجال إدارة الصيانة.
تبدأ الدورة التدريبية بمفاهيم أساسية في إدارة الصيانة، ثم تتطور تدريجيًا إلى مستوى أكثر تعمقًا، مما يمكن المشاركين من تطوير منظومة متكاملة للصيانة في مؤسساتهم قادرة على تأدية وظائفها بكفاءة عالية، مما يضمن تحسين أداء المعدات وتقليل الأعطال والتكاليف.
ستتناول هذه الدورة التدريبية النقاط التالية:
- نظرة عامة على عمليات الصيانة الأساسية
- أنظمة إدارة الصيانة وكيفية تحسين كفاءتها
- الصيانة الوقائية واستراتيجيات إدارة الصيانة
- التخطيط اللوجستي للصيانة وضبط التكاليف
- بناء فرق صيانة فعالة
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم أهمية الصيانة والتعرف على المصطلحات الأساسية وفقًا للمعايير الدولية
- إدارة البيانات واستخدام أفضل الأساليب الحديثة لاختيار الاستراتيجية المناسبة للصيانة
- تحقيق أقصى استفادة من أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS)
- اتباع نهج تدريجي لتحسين ممارسات الصيانة بدءًا من الأسس إلى أعلى معايير الجودة لتحقيق أقصى فائدة للأعمال
- إتقان تقنيات تحسين أداء الصيانة وتحليل الممارسات المثلى
- تطبيق هذه المفاهيم من خلال التمارين العملية والتفاعل مع المشكلات الحقيقية
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تساعد هذه الدورة التدريبية المشاركين على تطوير رؤى جديدة حول أفضل الممارسات الدولية في إدارة الصيانة، وتوضيح لماذا تعتبر الصيانة عنصرًا استراتيجيًا في تحقيق الجودة بتكاليف منخفضة. تناسب هذه الدورة مجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستكون مفيدة بشكل خاص لـ:
- مهندسي الصيانة
- مخططي الصيانة
- مهندسي الاعتمادية و الموثوقيةReliability Engineers
- مهندسي العمليات والمشغلين
- مديري مشاريع تنفيذ أنظمة الصيانة المحوسبة (CMMS)
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على نهج تعليمي تفاعلي لضمان تحقيق أعلى مستويات الفهم والاستيعاب للمحتوى المقدم. وتشمل الأساليب المستخدمة:
- دراسات حالة من مختلف الصناعات
- مقاطع فيديو توضيحية
- أنشطة جماعية مصغرة لتعزيز التفاعل
- اختبارات قصيرة لقياس المعرفة
- تمارين تقييم قبل وبعد الدورة
المحتوى
- مقدمة حول إدارة الصيانة
- تعريف المصطلحات الأساسية في الصيانة
- أنواع الصيانة: التفاعلية، المخططة، التحسينية، الوقائية، والاستباقية
- أنظمة التحكم الشاملة للصيانة
- الأولويات عند تنفيذ برنامج صيانة وقائية منهجي
- تحليل حالات الفشل ودروس مستفادة من دراسات حالة واقعية
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في الصيانة
- مفهوم الفعالية الكلية للمعدات (OEE)
- منهجية الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM)
- مفهوم "اسأل لماذا 5 مرات!" في تحليل أسباب الأعطال
- التعاون الفريقي والتحسين المستمر في إدارة الصيانة
- دراسة حالات من صناعات مختلفة وتحليلها
- ما هي الاعتمادية، التكرار، الفشل، القابلية للصيانة والتوافر؟
- معدل الوقت بين الأعطال (MTBF) ومعدل الوقت للإصلاح (MTTR)
- مفهوم منحنى حوض الاستحمام وتحليل فترات الأعطال
- تحليل أنماط الفشل وتأثيراته (FMEA)
- تحليل شجرة الأعطال (FTA)
- الصيانة القائمة على الاعتمادية (RCM)
- أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS)
- اختيار الاستراتيجية المناسبة للصيانة
- شبكة اتخاذ القرار (DMG) لتحديد أولويات الصيانة
- تكامل الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) والصيانة القائمة على الاعتمادية (RCM) والصيانة القائمة على الحالة (CBM)
- دراسات حالة من مختلف الصناعات
- مفهوم المقارنة المرجعية (Benchmarking) في تحسين أداء الصيانة
- إدارة المشاريع في الصيانة وإدارة التوقفات التشغيلية
- مراحل تنفيذ مشاريع الصيانة الكبرى
- أدوات إدارة المشاريع للتخطيط الفعال
- مفهوم المسار الحرج (CPM) في تخطيط أعمال الصيانة
- تخصيص الموارد وإدارة الأزمات في مشاريع الصيانة
- استراتيجيات تسريع المشاريع (Project Crashing) دون التأثير على الجودة
بالتعاون مع
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة


