ماجستير إدارة الأعمال المصغّر في القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية

توفّر هذه الدورة التدريبية من أندرسون للمهنيين المعرفة و المهارات و المواقف اللازمة لتحقيق نتائج تنظيمية بارزة. و تشمل مفاهيم و كفاءات الإدارة و القيادة الرئيسية اللازمة لصياغة و تنفيذ الإستراتيجية؛ ككيفية وضع الهيكل التشغيلي و الأنظمة و الإجراءات و الموارد لتنفيذ الإستراتيجية؛ و كيفية دعم المديرين و الموظفين المباشرين من خلال تهيئة و خلق الظروف التي تساعدهم على النجاح؛ و أخيراً القيادة و الإدارة على الخطوط الأمامية بشكل تكتيكي، و يشمل ذلك القدرة على تحفيز الأفراد و إلهامهم على أساس فردي و جماعي.

تقوم هذه الدورة التدريبية الرائدة من أندرسون للتدريب بدمج أكثر الطرق فعالية و كفاءة في بناء و قيادة فرق و منظمات ديناميكية قابلة للتكيف و تنافسية بدرجة عالية. ستلقي هذه الدورة التدريبية من أندرسون الضوء على:

• أساسيات التخطيط و التنفيذ و قياس التقدم/النتائج
• التخطيط الهرمي المتداخل و تحليل المهام و قيادة المهام
• المبادئ الأساسية المشتركة بين جميع أشكال القيادة، و الخصائص الملائمة للقيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التكتيكية
• إطار التطوير القيادي: كيف يتطور و يتقدم و ينمو القادة و الزعماء، و ما هي التقنيات اللازمة لتعزيز هذا التطور
• إختيار الهدف و إستدامته: تحديد و إيصال الرؤية و الرسالة وعلاقة ذلك بالتحفيز الذاتيّ، و القيادة التحويلية و المبادرة على كافة مستويات العمل

منهجية الدورة التدريبية:

في هذه الدورة التدريبية سيتم إستخدام مجموعة متنوعة من تقنيات تعلّم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم، الإستيعاب و الإحتفاظ بالمعلومات المقدّمة، و يشمل ذلك مساهمة المحاضر في إعطاء المعلومات و النقاش المبسط و العمل الجماعي و التمارين العملية و أشرطة الفيديو و التقييمات الذاتية مع التركيز على مشاركة جميع المتدربين في ذلك.

تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة من أندرسون من وحدتين يمكن حجزهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:

الوحدة الأولى: الإتجاهات الحديثة في التميّز الإستراتيجي

الوحدة الثانية: القيادة التنظيمية الفعّالة

عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدّمة من أندرسون، سيتمكن المشاركون من

• فهم إطار التخطيط و التنفيذ على جميع مستويات المؤسسة
• التعرف على و تطبيق مفاهيم و مبادئ الإستراتيجية و التخطيط التشغيلي و التنفيذ التكتيكي
• وضع الهيكل التنظيمي و الإجراءات و الأنظمة التنظيمية و المحافظة عليها لضمان النجاح التكتيكي و التنفيذي و الإستراتيجي
• فهم و تطبيق القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التكتيكية
• تحديد و تقييم الروابط و العلاقات المتبادلة بين القيادة و بين الإستراتيجية و التشغيل و التنظيم و التكتيك

تشجع هذه الدورة التدريبية من أندرسون مديري التنفيذ و رجال الأعمال و المدراء الذين يجب عليهم بناء و قيادة فرق و منظمات ديناميكية عالية الأداء في ظل ظروف تنافسية صعبة، على التسجيل، فهي مناسبة إلى حد كبير لــ:

• المدراء التنفيذيون و الفنيّون و قادة الفرق و المشرفون في المؤسسات الصغيرة، و المتوسطة، و الكبيرة
• المتخصصون المسؤولون عن تطوير الإستراتيجيات و التسويق و تطوير الأعمال و الإنتاج و العمليات و الموارد البشرية و/أو تطوير المنتجات
• المدراء ذوو المستوى المتوسط و المتقدم داخل كل القطاعات، الخاصة والعامة، الربحية و الغير ربحية

من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:

• تطوير فهم موجز و عملي حول الإستراتيجية و تنفيذ الإستراتيجية
• كيفية الإنتقال من الرؤية إلى النتائج بإستخدام إطار التخطيط و التنفيذ
• كيفية تحويل الإستراتيجية إلى خطة عملية
• إكتساب فهم أكبر لقياسات الأداء و الإدارة
• كيفية تطبيق نظام إدارة الأداء الناجح
• تحديد و فهم الأثر الإيجابي للقيادة التنظيمية
• تطبيق التقنيات لربط الرؤية بالإستراتيجية: هل هي رسالة أو شعار؟
• تعزيز القيادة التكتيكية لتنفيذ الخطط الإستراتيجية و تحسين الأداء العام
• بناء الرابط بدءاً من الإستراتيجية وصولاً إلى التكتيكية من خلال القيادة التشغيلية والحفاظ عليه
• تعلم كيفية إنشاء الثقافة الصحيحة لتمكين منظمة القيادة

سيتم تقديم شهادة أندرسون الخاصة بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية و إتمامها.