تطوير المهارات القيادية للمهندسين

لا بد للمهندسين الذين يرغبون في إستيعاب و تطوير الإمكانيات القيادية الغير مستغلة لديهم أن يحضروا هذه الدورة التدريبية التفاعلية. هذه الدورة التدريبية من أندرسون مصممة للمهندسين المهتمين في التقدم نحو أدوار قيادية و إدارية. ستقوم في هذه الدورة بتطوير وعيك بنقاط ضعفك و قوتك و ذكائك العاطفي كقائد، و ستتعلم كيفية تحسين نقاط قوتك و التعامل مع نقاط ضعفك عندما تتولى مسؤولية فريق أو مشروع. و ستتعلم أيضاً كيفية تحسين ترابط الفريق أو المنظمة لدعم نجاح الجميع.

بحضور هذه الدورة التدريبية من أندرسون سيتمكن الحاضرون من:

• تحديد نقاط قوتهم و ضعفهم الخاصة، و تعلم طرق تحسين نقاط القوة و الإستفادة من نقاط قوة الآخرين لتقليل الثغرات الناتجة عن نقاط الضعف
• التدرب على الإستخدام الأمثل لأفضل المواهب في المنظمة
• زيادة دائرة التسامح كقائد، و بث و نشر قيمة الفريق
• تعلم إدارة الضغوط و إستخدام التفكير الناقد كقائد
• بناء بيئة عمل محفّزة بدرجة كبيرة للفريق و ثقافة عدم اللوم
• تعريف أسلوب قيادته/ها الخاص

هذه الدورة التدريبية مطورة لكل المهندسين المتقدمين لمنصب إداري أو الذين يتقلدون دور إداري في أي منظمة، و الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم القيادية

هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون ستكون ذات فائدة كبيرة لــ:

• المهندسين
• المديرين
• أصحاب الخلفيات الهندسية المهتمين بتطوير مهاراتهم القيادية

من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:

• الإبتكار القيادي للمهندسين
• الكفاءة عبر أساليب القيادة المختلفة
• فهم بيئة العالم الهندسي
• الإفتراضات المتعارف عليها و قواعد التفاعل
• تقييم الذكاء العاطفي و الضغط العصبي
• فهم الحسية التواصلية
• هرم الإلتزام
• العلاقة بين المهارات و السلوك و الدافع
• خلق السمات المميزة و الإنطباع الأول
• سيكولوجية المواقف و الدور الأساسي لها