اليوم الأول التميّز المؤسسي
- مفاهيم و مكونات التميُّز المؤسسي
- منهجيات الوصول إلى التميُّز المستدام
- إستخدام "نموذج التميُّز" لتوليد التحسينات الإيجابية
- منظومة القياس للتميز
- تحديد فجوة الوضع الحالي و فرص التحسين للوصول إلى الوضع المستهدف
- معايير الأداء و أهداف المؤسسة
- ورشة تطبيق عملي: دراسة الفجوة كتحليل المخاطر
اليوم الثاني مقدمة للذكاء الإصطناعي
- الفرق بين ذكاء الآلة و الإنسان
- العملاء الأذكياء
- النظم الخبيرة
- تعلم الآلة
- حدود و مجالات الذكاء الإصطناعي
- ورشة تطبيق عملي: عن تصميم عميل ذكي
اليوم الثالث تطبيقات للذكاء الإصطناعي في التميّز المؤسسي
- أمثلة لنماذج متميزة من واقع المقارنات المعيارية
- تحليل البيانات و التنقيب عن المعلومات
- التخطيط الذكي
- التحفيز الذكي
- التدريب الذكي
- التقييم و التقويم الذكي
- ورشة تطبيق عملي: عن تطبيقات الذكاء الإصطناعي
اليوم الرابع الإبتكار و الإبداع
- مقدمة عن طرق الإبتكار و الإبداع
- الحاجة الملحة للإبتكار
- أنماط الشخصيات
- حلقات العصف الذهني
- الخرائط الذهنية
- ورشة تطبيق عملي للمشاركين عن الخرائط الذهنية و العصف الذهني
اليوم الخامس الإبتكار و الإبداع (تابع)
- التفكير المتعدد
- القبعات الستة
- طريقة تريز لحل المشكلات
- خطط التحسين في مجال التميُّز المؤسسي
- ورشة تطبيق عملي للمشاركين عن الإبتكار في خطط التحسين
المنهجية
يتم تنفيذ الدورة من خلال محاضرات و حلقات نقاش و عروض مقاطع فيديو و ورش عمل تفاعلية و تشاركية غير نمطية من خلال مشاركين لا يتجاوز عددهم (20 مشاركاً موزعين على 3 إلى 4 مجموعات) لضمان تحقيق القيمة المضافة و تمكين المشاركين من الفهم التام للمفاهيم والمعايير.